Skripsi

Analisis gaya kepemimpinan perempuan pada sentra industri keripik dan tempe Sanan Malang / Zuhairini Rahman D

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan perempuan yang dimiliki oleh pemilik IKM keripik tempe di Sentra Industri Keripik dan Tempe Sanan Malang. Adapun fokus penilitian yaitu untuk menganalisis gaya kepemimpinan perempuan yang dimiliki pada pemilik IKM keripik tempe di Sentra Industri Keripik dan Tempe Sanan Malang. Sentra Industri Keripik dan Tempe Sanan Malang merupakan industri rumahan dalam hal ini sangat diperlukan gaya kepemimpinan yang tepat dalam aktivasi usahanya. Peneliti tertarik untuk melakukan penelitian pada pemilik IKM keripik tempe di Sentra Industri Keripik dan Tempe Sanan dikarenakan mayoritas penduduk di Kampung Sanan adalah pengusaha dibidang tempe. Selain itu dalam sebuah industri tidak selalu yang menjadi pemimpin adalah laki-laki namun ada juga perempuan. Secara umum perempuan memiliki dua gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpinan feminim-maskulin dan gaya kepemimpinan transformasional-tranksaksional. Dalam kenyataan tidak selalu ada dua gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh pemimpin perempuan bisa saja seorang pemimpin perempuan memiliki kombinasi dari dua gaya tersebut karena menyesuaikan karekteristik atau ketentuan pekerjaan. Penelitian ini memakai tipe penelitian kualitatif dengan teknik studi kasus. Data yang diperoleh secara langsung oleh peneliti dengan wawancara dokumentasi dan observasi. Tahapan penlitian data yaitu reduksi data penyajian data dan pemberian kesimpulan. Pengecekan keabsahahan data pada penelitian ini menggunakan metode triangulasi sumber. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan perempuan yang diterapkan pada Sentra Industri Keripik dan Tempe Sanan Malang adalah gaya kepempinan maskulin-transformasional-transaksional. Dimana kepemimpinan perempuan pada IKM keripik tempe Sanan merupakan pimpinan yang mengerti haknya sebagai seorang pemimpin dengan tidak menggunakan kewenangannya untuk keuntungan pribadi bisa menjadi sosok yang menginspirasi dan mempengaruhi karyawannya untuk mencapai tujuan bersama-bersama. Selain itu menjadi pemimpin yang memberikan pujian mengakui prestasi dan yang selalu melakukan pengawasan untuk mengetahui secara langung jika terjadi kesalahan akan segara dibantu untuk menyelesaikannya.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 RAH a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2021.

Deskripsi Fisik

viii, 83 lembar: ill. ,tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

06732/KI/22

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2021

Subjek

1. GAYA KEPEMIMPINAN - ANALISIS
2. LEADERSHIP STYLE - ANALYSIS

Pembimbing

1. Afwan Hariri Agus Prohimi

Lampiran Berkas