Skripsi

Penerapan earned value method dan crashing terhadap pengendalian manajemen biaya dan waktu pada proyek pembangunan gedung (studi kasus : pembangunan gedung Rumah Sakit Mawaddah Medika Mojokerto tahap II) / Arda Maherdana

Abstrak
ABSTRAK Maherdana Arda. 2021. Penerapan Earned Value Method Dan Crashing Terhadap Pengendalian Manajemen Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung ( Studi Kasus Pembangunan Gedung Rumah Sakit Mawaddah Medika Mojokerto Tahap II ). Skripsi Program Studi S1 Teknik Sipil Fakultas teknik Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Drs. Made Wena M.Pd M.T. (II) Cynthia Permata Dewi S. T. M. T. M. Sc Kata Kunci Earned Value Method Crashing Method Biaya Proyek Waktu Proyek. Dalam mengerjakan proyek-proyek pembangunan tidak jarang banyak permintaan yang diberikan oleh klien kepada penyedia jasa pelaksana pembangunan salah satunya adalah pekerjaan harus selesai tepat waktu sesuai kesepakatan dalam kontrak proyek. Hal ini tentunya cukup menyulitkan bagi organisasi penyedia jasa pembangunan (kontraktor). Mengingat ada permintaan untuk pekerjaan yang berkualitas dengan memperhatikan waktu yang juga harus diselesaikan dalam siklus pelaksanaan. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini ini adalah deskriptif penelitian yang memberikan gambaran situasi proyek yang ditetapkan dengan analisis data-data yang ada. Metode analisis dan deskriptif digunakan sebagai dasar analisis data. Analisis berarti data yang sudah ada diproses sedemikian baik untuk memperoleh akhir yang dapat disimpulkan. Sedangkan deskriptif maksudnya adalah dengan memaparkan masalah-masalah yang sudah ada atau tampak. Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) menunjukkan kinerja jadwal dan biaya pada suatu periode waktu selama proyek berlangsung dan metode crashing akan menyatakan solusi dalam memperbaiki kinerja yang dirasa kurang baik. Hasil Penelitian menunjukkan hingga di minggu ke 24 diketahui jika kinerja proyek tidak ditingkatkan maka perkiraan waktu penyelesaian proyek pada akhir proyek selama 66 minggu atau terlambat 12 minggu dari waktu rencana. dari kinerja proyek yang kurang baik maka dilakukan metode Crashing dengan alternatif penambahan jam kerja (lembur) diperoleh nilai cost slope terendah pada pekerjaan Struktur Balok Lantai 2 dengan total biaya sebesar Rp. 9 110 764 520.69. Crashing dengan alternatif penambahan jam kerja (lembur) diperoleh waktu penyelesaian proyek selama 360 hari kalender lebih singkat 5 hari kalender dari waktu rencana agar proyek bisa selesai tepat waktu dengan biaya yang optimum tanpa harus membayar penalti akibat keterlambatan dalam menyelesaikan proyek.

Informasi Detail

DDC

Rs 692.5 MAH p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Teknik Sipil, 2022.

Deskripsi Fisik

xiii, 107 lembar : ilus. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

05474/KI/22

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2022

Subjek

1. BANGUNAN KONSTRUKSI - MANAJMEN BIAYA
2. BANGUNAN KONSTRUKSI - MANAJEMEN WAKTU
3. BUILDING CONSTRUCTION - COST MANAGEMENT

Pembimbing

1. Cynthia Permata Dewi; 2. Made Wena

Lampiran Berkas