Tugas Akhir
Penerapan strategi business model canvas (BMC) pada CV. Facility Service Indonesia (Fasindo) / Ken Ravena Karuni
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan merekontruksi model binis yang di terapkan oleh CV. Facility Service Indonesia (FASINDO) saat ini dengan menggunakan sembilan elemen business model canvas. Sembilan elemen tersebut terdiri dari customer segmen value propotions channels customer relationship revenue streams key resources key activities key partnership dan cost structure. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah teknik wawancara observasi dan dokumentasi. Output yang diharapkan pada penelitian ini adalah peneliti dapat berkontribusi dalam merekrontuksi model bisnis dengan menggunakan sembilan elemen business model canvas sehingga menjadi model bisnis yang lebih tepat dan kuat untuk diterapkan di FASINDO.