Skripsi

Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja dan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan tetap bagian t.u.k PG Kebon Agung Malang) / Desy Nindy Ayuny

Abstrak
Kinerja karyawan menjadi salah satu faktor penting dalam keberhasilan suatu perusahaan dimana jika kinerja karyawan dalam perusahaan tersebut baik maka akan meningkatkan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sebaliknya jika kinerja karyawan dalam suatu perusahaan bekerja dengan tidak baik dapat membuat perusahaan tidak berjalan dengan baik atau kurang berkembang. Tentunya perusahaan harus lebih memerhatikan kondisi kinerja karyawannya. Salah satu faktor utama yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah kepemimpinan. Peran pemimpin dalam mengelola mengatur dan mengkoordinir aktivitas perusahaan begitu penting dan berpengaruh terhadap kinerja bawahannya. Di samping itu faktor yang dapat mendorong pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan peneliti menggunakan dua faktor yaitu disiplin kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif yang dilakukan pada karyawan tetap PG Kebon Agung Malang bagian TUK dengan teknik pengambilan sampel jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sampel dengan jumlah sampel berjumlah 40 orang. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Dapat diketahui dari hasil penelitian (1) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. (2) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. (3) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (5) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (6) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening. (7) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil penelitian peneliti menyarankan pada pihak perusahaan lebih berupaya untuk menjadi penengah yang baik dalam menangani konflik karyawan melaksanakan peraturan kerja secara ketat dengan memberikan tindakan kepada karyawan yang melanggar peraturan kerja baik lisan maupun tulisan dan perusahaan dapat memberikan kesempatan untuk peningkatan jenjang karir di perusahaan secara adil serta sesuai dengan ketentuan.

Informasi Detail

DDC

SKRIPSI DIGITAL

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2021.

Deskripsi Fisik

xii, 130 lembar : ilus.

Bahasa

Indonesia

No Reg

3007/RS/23

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2021

Subjek

1. KARYAWAN, KINERJA - PG KEBON AGUNG
2. MOTIVASI KERJA - KEPEMIMPINAN
3. EMPLOYEES, PERFORMANCE - PG KEBON AGUNG

Pembimbing

1. Prof. Dr. Ery Tri Djatmika Rudijanto Wahju Wardhana, M.a., M.si

Lampiran Berkas