Disertasi
Peran inovasi pada pengaruh kepemimpinan kewirausahaan, lingkungan fisik dan manajemen pengetahuan terhadap kinerja bisnis (studi pada ukm kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan) / Yulie Wahyuningsih
Abstrak
RINGKASAN Yulie Wahyuningsih. 2023. Peran Inovasi pada Pengaruh Kepemimpinan Kewirausahaa Lingkungan Fisik dan Manajemen Pengetahuan terhadap Kinerja Bisnis (Studi Pada Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Lamongan). Disertasi. Program Studi Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Prof. Dr. Budi Eko Soetjipto M.Ed. M.Si (II) Dr. Nurika Restuningdiah SE M.Si. Ak CA. (III) Dr. Hj. Madziatul Churiyah SPd. MM. Kata Kunci Inovasi Kepemimpinan Kewirausahaan Lingkungan Fisik Manajemen Pengetahuan Kinerja Bisnis UKM Usaha Kecil Menengah (UKM) menjadi roda penggerak perekonomian Indonesia karena UKM melibatkan sektor kecil dan menengah. Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM tahun 2018-2019 sektor UKM dapat menyerap hingga 97% dari total tenaga kerja menyediakan hingga 99% lapangan kerja dan menyumbang 81% Produk Domestik Bruto (PDB) Nasional. Kabupaten Lamongan memiliki UKM yang tersebar di 27 wilayah kecamatan dan masih aktif berproduksi sejumlah 680 UKM kerajinan tangan songkok. Masih minimnya kreativitas dan keberanian untuk melakukan inovasi menjadi salah satu faktor yang membuat lambatnya perkembangan UKM di Kabupaten Lamongan. Faktor inovasi produk diyakini banyak pihak akan menjadi penentu dalam keberhasilan UKM di daerah. Beberapa permasalahan yang menyebabkan UKM kurang memiliki kreativitas dalam berinovasi dan kinerja bisnis melemah salah satu faktornya adalah terbatasnya tingkat pendidikan para pelaku UKM hal tersebut menyebabkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki juga rendah termasuk dalam kepemimpinan kewirausahaan dan manajemen kewirausahaan. Peningkatkan kinerja bisnis UKM dapat melalui pertumbuhan laba pertumbuhan penjualan pertumbuhan pelanggan menjadi tolak ukur untuk tetap unggul dalam persaingan. Melalui pendekatan Resource Based View (RBV) dan Dinamica Capability Perspektif bagaimana UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan dapat meningkatkan kinerja bisnis melalui kepemimpinan kewirausahaan lingkungan fisik dan manajemen pengetahuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan secara empiris dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan kewirausahaan lingkungan bisnis dan manajemen pengetahuan terhadap kinerja bisnis UKM melalui inovasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research. Unit analisis yang digunakan adalah sentra UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan dengan populasi sebanyak 680 UKM. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan teknik proportional random sampling yaitu pengambilan sampel secara proporsional untuk masing-masing UKM. Besarnya ukuran sampel yang akan diteliti dari populasi sejumlah 285 sampel UKM kerajinan tangan songkok dengan teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian membuktikan bahwa secara langsung kepemimpinan kewirausahaan lingkungan fisik dan manajemen pengetahuan pelaku UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan memberi pengaruh terhadap kinerja bisnis. Kepemimpinan kewirausahaan pelaku UKM lingkungan fisik dan manajemen pengetahuan kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan memiliki pengaruh secara langsung terhadap kinerja bisnis dan inovasi secara langsung memberikan pengaruh terhadap kinerja bisnis. Inovasi juga mampu memediasi kepemimpinan kewirausahaa dan lingkungan fisik UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan. Sedangkan inovasi pelaku UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan secara tidak langsung belum mampu memediasi pengaruh manajemen pengetahuan terhadap kinerja bisnis. Hasil penelitian ini dapat memperkaya referensi dan ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan theory Resource Based View(RBV) bahwa pelaku UKM di Kabupaten Lamongan akan memiliki kinerja bisnis yang baik jika mampu memanfaatkan secara maksimal sumber daya intangible melalui kemampuan pelaku UKM dalam memahami manajemen pengetahuan dan inovasi. Berkaitan dengan dinamica capability perspective theory bahwa pelaku UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan akan meningkatkan kinerja bisnis dengan lebih baik jika mampu memaksimalkan manajemen pengetahuan dan kemampuan berinovasi. Saran bagi pelaku UKM kerajinan tangan songkok di kabupaten Lamongan perlu (1) meningkatkan kinerja bisnis dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki berkaitan dengan sumber daya informasi skill tenaga kerja jaringan bisnis dan kualitas produk. (2) meningkatkan pemahaman manajemen pengetahuan dan kreativitas inovasi dalam mencapai kinerja bisnis yang lebih baik. (3) untuk meningkatkan kinerja bisnisnya beberapa poin yang menjadi kelemahan UKM kerajinan tangan songkok di Kabupaten Lamongan dan harapannya bisa menjadi perbaikan adalah dalam segi inovasi. UKM perlu memperkuat inovasi produk inovasi proses produksi dan inovasi jaringan bisnis.