Tesis

Strategi bisnis pada UMKM di Kecamatan Malili dan Mangkutana, Kabupaten Luwu Timur, Provinsi Sulawesi Selatan (studi kasus multi situs pada UMKM: UMI, Lahadeng corner, dan nuca) / Nilam Sari Mustika

Abstrak
Strategi bisnis merupakan strategi yang berfokus terhadap situasi kompetitif barang atau layanan pada bagian tertentu sebagai upaya agar pencapaian kesuksesan lebih terkoordinir dan mendukung bisnis dalam jangka panjang dengan pendekatan secara komprehensif namun dapat memandu jalannya kegiatan utama suatu badan usaha. Agar memperoleh hasil yang memuaskan dan sesuai harapan maka pelaksanaan strategi bisnis sebaiknya melalui perencanaan yang baik. Sebelum strategi bisnis dilaksanakan perlu dilakukan suatu analisis untuk mengetahui strategi yang tepat untuk suatu UMKM. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menentukan rencana bisnis terbaik agar UMKM yang berada pada Kecamatan Mangkutana dan Malili Luwu Timur Sulawesi Selatan. Khususnya UMKM Umi Lahadeng Corner dan Nuca. Strategi bisnis yang tepat dapat diketahui dengan menerapkan analisis SWOT dan analisis QSPM. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan studi kasus multi situs. Penelitian menunjukkan hasil bahwa posisi setiap UMKM ada pada kuadran pertama merupakan kondisi paling banyak memberikan untung. Pada situasi tersebut strategi yang dapat dilakukan yaitu menerapkan kebijakan untuk mendukung dan berfokus pada pertumbuhan agresif. Hasil penelitian selanjutnya yang ditemukan pemilik UMKM Umi perlu menerapkan strategi yang berfokus pada segmen sasaran di pasar. Hal tersebut dapat dilakukan dengan menambah reseller dan mitra serta membuka toko yang letaknya strategis. Saran untuk pemilik Lahadeng Corner yaitu menerapkan strategi pembeda produk sehingga dapat menargetkan konsumen yang suka dengan keunikan produk yang dimiliki. Serta saran untuk pemilik UMKM Nuca yaitu mencoba menerapkan strategi fokus pada produksi untuk memaksimalkan kapasitas produksi agar dapat meningkatkan volume penjualan. Rekomendasi untuk pemilik UMKM yaitu memanfaatkan kekuatan dan peluang secara maksimal untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki dan ancaman yang datang. Diharapkan dapat menerapkan saran strategi dan melakukannya sesuai urutan yang telah diperoleh agar hasilnya maksimal.

Informasi Detail

DDC

Rt 338.642 MUS s

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2024.

Deskripsi Fisik

vii, 257 lembar. : ilus. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

00305/RT/24

Edisi

Tesis (Pascasarjana)--Universitas Negeri Malang. 2024

Subjek

1. USAHA KECIL DAN MENENGAH - STRATEGI BISNIS
2. SMALL AND MEDIUM BUSINESSES - BUSINESS STRATEGY

Pembimbing

1. Dr. Agus Hermawan, Graddipmgt., M.si, Mbus;2. Dr. Ely Siswanto, S.sos, M.m.

Lampiran Berkas