Disertasi

Pengaruh persaingan terhadap kinerja melalui strategi manajemen pada universitas swasta di Jawa Timur / Andri Yuliansyah Putra Utama

Abstrak
Penelitian ini didasarkan pada fenomena maraknya pendirian perguruan tinggi di Jawa Timur yang berakibat pada duplikasi jurusan yang tidak terkontrol. Hal ini memicu persaingan yang tidak sehat antar perguruan tinggi swasta yang pada gilirannya dapat berimbas pada penurunan kinerja. Penelitian ini juga dilandasi oleh temuan inkonsisten dari berbagai studi empirik terdahulu mengenai hubungan antara persaingan dan kinerja perguruan tinggi. Ketidakkonsistenan ini mendorong peneliti untuk meneliti lebih dalam tentang pengaruh strategi manajemen dalam memediasi hubungan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan pengaruh persaingan perguruan tinggi terhadap kinerja perguruan tinggi dengan dimediasi strategi manajemen (strategi diferensiasi strategi pengendalian biaya strategi fokus layanan dan strategi inovasi). Selain itu penelitian ini mengadopsi teori kontingensi untuk memahami dan menganalisis strategi yang efektif dalam menghadapi persaingan. Teori ini berasumsi bahwa efektivitas strategi manajemen bergantung pada konteks persaingan di mana perguruan tinggi beroperasi. Dalam penelitian ini menggunakan strategi generic Porter untuk mengklasifikasikan strategi manajemen yang digunakan oleh perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Sebagai landasan teoritis tambahan penelitian ini juga menggunakan teori resource-based view (RBV) untuk menjelaskan bagaimana sumber daya dan kapabilitas yang unik dan berharga dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perguruan tinggi. Kombinasi strategi Porter dan RBV (Resource-Based View) yang dikemas dengan teori kontingensi dapat menjadi pendekatan yang lebih efektif bagi perguruan tinggi. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang berarti memanfaatkan data statistik dan analisis matematis untuk menguji hipotesis dan menjawab pertanyaan penelitian. Pendekatan ini dipilih karena dianggap paling sesuai dengan tujuan penelitian yang ingin mengukur dan menganalisis hubungan antar variabel secara objektif dan terukur. Populasi dalam penelitian ini adalah Universitas swasta di Jawa Timur yang berjumlah 107 Universitas. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sembilan Universitas Swasta yang ada di Jawa Timur dengan 217 responden yaitu ketua program studi yang menjadi target untuk mengisi kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini yang pertama adalah analisis deskriptif dalam konteks penelitian ini statistik deskriptif digunakan untuk menganalisis deskripsi variabel. Analisis data yang kedua adalah Analisis data inferensial merupakan tahap lanjutan dalam penelitian yang bertujuan untuk menjawab pertanyaan penelitian dan menguji hipotesis yang telah diajukan. Dalam penelitian ini analisis data inferensial dilakukan dengan menggunakan alat analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini secara deskriptif dengan melihat distribusi jawaban responden menunjukkan bahwa persaingan perguruan tinggi di Jawa Timur tergolong cukup bersaing ketat. Selain itu strategi diferensiasi yang diterapkan oleh perguruan tinggi swasta di Jawa Timur tergolong cukup unik dan berbeda dari pesaing strategi pengendalian biaya yang diterapkan oleh perguruan tinggi swasta di Jawa Timur tergolong cukup efektif strategi fokus layanan yang diterapkan oleh perguruan tinggi swasta di Jawa Timur tergolong cukup berkualitas strategi inovasi yang diterapkan oleh perguruan tinggi swasta di Jawa Timur tergolong cukup inovatif. Hal tersebut sejalan dengan kinerja perguruan tinggi di Jawa Timur tergolong cukup baik. Selain itu penelitian ini menemukan bahwa persaingan antar perguruan tinggi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Penelitian ini juga menemukan bahwa persaingan perguruan tinggi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap strategi diferensiasi strategi pengendalian biaya strategi fokus layanan dan strategi inovasi perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi diferensiasi strategi fokus layanan dan strategi inovasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi pengendalian biaya memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi diferensiasi strategi fokus layanan dan strategi inovasi memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam memediasi hubungan antara persaingan perguruan tinggi dan kinerja perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi pengendalian biaya tidak memiliki peran yang signifikan dalam memediasi hubungan antara persaingan perguruan tinggi dan kinerja perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Temuan ini memberikan implikasi teoritis yang berharga bagi literatur tentang strategi perguruan tinggi di lingkungan yang kompetitif. Penelitian ini menunjukkan bahwa kombinasi strategi fokus pelayanan inovasi dan diferensiasi dapat menjadi strategi yang efektif untuk meningkatkan keunggulan bersaing dan kinerja perguruan tinggi. Selain itu penelitian ini menunjukkan bahwa kombinasi strategi Porter dan teori resource-based view dapat diterapkan secara efektif dalam konteks pendidikan tinggi. Strategi fokus pelayanan dan inovasi memanfaatkan sumber daya dan kapabilitas unik perguruan tinggi untuk menciptakan nilai bagi mahasiswa dan pemangku kepentingan lainnya sedangkan strategi diferensiasi membantu perguruan tinggi untuk menonjol dari pesaing. Temuan ini memiliki implikasi praktis yang signifikan bagi pemerintah dan pengelola perguruan tinggi swasta di Jawa Timur. Pemerintah perlu mendorong perguruan tinggi untuk mengembangkan strategi yang berfokus pada layanan inovasi dan diferensiasi. Selain itu pengelola perguruan tinggi perlu memfokuskan upaya mereka pada pengembangan sumber daya dan kapabilitas yang unik untuk mendukung implementasi strategi tersebut. Dengan menerapkan strategi yang tepat perguruan tinggi swasta di Jawa Timur dapat meningkatkan kinerja mereka meningkatkan daya saing mereka di pasar pendidikan tinggi yang dinamis dan kompleks.

Informasi Detail

DDC

Rd 378.101 UTA p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Pendidikan, 2024.

Deskripsi Fisik

xviii, 418 lembar. : ilus. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00184/RD/24

Edisi

Disertasi (Pascasarjana)--Universitas Negeri Malang. 2024

Subjek

1. PENDIDIKAN TINGGI - MANAJEMEN
2. PENDIDIKAN TINGGI - KINERJA
3. HIGHER EDUCATION - MANAGEMENT

Pembimbing

1. Dr. Maisyaroh, M.pd; 2. Dr. H. A. Supriyanto, M.pd, M.si; 3. Dr. Sunarni, S.pd, M.pd

Lampiran Berkas