Skripsi

Analisis strategi pemasaran keripik tempe “putra tanjung” menggunakan integrasi metode SWOT- analytical hierarchy process (AHP) dan QSPM (studi kasus: umkm putra tanjung, nganjuk). / YUNITA ANGGRAINI

Abstrak
UMKM Putra Tanjung adalah usaha olahan makanan ringan dengan produk seperti keripik tempe keripik buah-sayur dan stik bawang. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi alternatif terbaik untuk meningkatkan penjualan produk. Metode yang digunakan adalah integrasi SWOT-AHP dan QSPM. Tahapannya meliputi perhitungan bobot AHP matriks IFE-EFE matriks IE dan analisis SWOT. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada pembeli untuk kuesioner faktor internal dan kuesioner faktor eksternal dan kuesioner perbandingan berpasangan AHP ditujukan kepada pihak perusahaan. Berdasarkan hasil faktor internal prioritas adalah produk (bobot 0 60) dan faktor eksternal prioritas adalah tempat (bobot 0 49). Skor yang didapatkan pada matrik IFE adalah 2 98 sedangkan pada matrik EFE adalah 2 7. Matriks IE menunjukkan posisi Putra Tanjung berada di sel V (pertahankan dan pelihara). Dari analisis SWOT diperoleh 8 alternatif strategi dan strategi terbaik berdasarkan QSPM adalah menjaga kualitas produk dan inovasi produk baru (total attractiveness score 5 88).

Informasi Detail

DDC

SKRIPSI DIGITAL

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Teknik Industri, 2024.

Deskripsi Fisik

xvi, 95 hlm. : ilus.

Bahasa

Indonesia

No Reg

6405/RS/24

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2024

Subjek

1. INDUSTRI KECIL - UMKM - STRATEGI PEMASARAN
2. ANALISIS SWOT
3. SMALL INDUSTRY - UMKM - MARKETING STRATEGY

Pembimbing

1. Vertic Eridani Budi Darmawan, S.t., M.sc

Lampiran Berkas