Skripsi

Studi tentang pengelolaan usaha modiste di adibahrak’s fashion studio / Fadhella Priemi Ristanti

Abstrak
Adibahrak rsquo s Fashion Studio merupakan usaha yang bergerak dalam bidang produk dan jasa jahit busana (modiste). Kebutuhan manusia yang tidak terbatas termasuk diantaranya kebutuhan busana Usaha modiste berperan dalam pemenuhan kebutuhan busana dimana dengan membuka usaha baru tentu dapat membuka lapangan kerja bagi orang yang membutuhkan pekerjaan. Menjalankan suatu usaha tentu memerlukan pengelolaan yang baik. Pengelolaan usaha dilakukan dengan tujuan untuk mewujudkan tujuan perusahaan dimana tuuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengelolaan usaha di Adibahrak rsquo s Fashion Studio yang meliputi 4 aspek penting yaitu perencanaan (planning) pengorganisasian (organizing) pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling). Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi terkait pengelolaan usaha modiste Adibahrak rsquo s Fashion Studio wawancara dengan narasumber yaitu pemilik usaha karyawan dan konsumen dokumentasi yaitu dengan mengumpulkan informasi berupa foto atau gambar dari dokumen pribadi maupun media sosial. Selanjutnya yaitu analisis data dengan merangkum data yang telah diperoleh melalui observasi wawancara dan dokumentasi kemudian dilanjutkan dengan menyajikan data serta membuat kesimpulan tentang pengelolaan usaha modiste Adibahrak rsquo s Fashion Studio. Pengujian keabsahan data yang dilakukan adalah dengan meningkatkan ketekunan dan triangulasi. Triangulasi yang digunakan yaitu triangulasi teknik dan sumber dengan memeriksa kembali data yang diperoleh dari berbagai narasumber. Triangulasi teknik dilakukan dengan mengecek kembali data yang telah diperoleh melalui sumber yang sama namun dengan teknik yang berbeda. Hasil penelitian yaitu aspek planning (1) Perencanaan lokasi dan bangunan di rumah pemilik usaha (2) Perencanaan keuangan meliputi biaya pendirian usaha dan penentuan harga jual produk (3) Perencanaan alat dan bahan dengan pengadaan alat dan bahan produksi (4) Perencanaan tenaga kerja yaitu pengadaan training untuk karyawan Adibahrak rsquo s Fashion Studio (5) Perencanaan produksi meliputi penentuan jenis dan jumlah order serta lama pengerjaan (6) Perencanaan pemasaran dengan memanfaatkan media sosial instagram. Aspek organizing meliputi penentuan jadwal dan jam kerja serta pembagian tanggung jawab karyawan. Aspek actuating (1) Penyediaan ruang produksi dan rang display (2) Pengadaan buku order dan buku rekap order serta usaha yang sudah memiliki NPWP yang terdaftar (3) Pengadaan alat dan bahan produksi (4) Penentuan jadwal dan jam kerja serta upah atau gaji karyawan (5) Pelaksaan produksi dari penerimaan order hingga pengemasan (6) Pemasaran yang difokuskan melalui media sosial instagram dengan rutin membuat postingan dan memposting ulang testimoni konsumen. Aspek controlling yaitu dengan melakukan pemantauan dan evaluasi yang dilakukan setiap hari oleh pemilik usaha. Saran yang dapat diberikan peniliti berdasarkan hasil penelitian adalah (1) Bagi peneliti menjadi pengetahuan baru dan menambah wawasan bagaimana mengelola usaha terutama usaha modiste (2) Bagi mahasiswa diharapkan dapat menerapkan pengelolaan dengn empat aspek seperti yang dilakukan oleh Adibahrak rsquo s Fashion Studio (3) Bagi universitas hasil penelitian diharapkan dapat bermanfaat dan menjadi referensi untuk penelitian selanjutnya dengan konsep yang berbeda yang lebih mengkaji tentang pengelolaan usaha busana (4) Bagi masyarakat diharapkan dapat menjadi wawasan baru terkait pengelolaan usaha busana.

Informasi Detail

DDC

SKRIPSI DIGITAL

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Pendidikan Tata Busana, 2024.

Deskripsi Fisik

xv, 117 lembar : ilus.

Bahasa

Indonesia

No Reg

6499/RS/24

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2024

Subjek

1. MODISTE ( ADIBAHRAK'S FASHION STUDIO ) - PENGELOLAAN
2. MODISTE ( ADIBAHRAK'S FASHION STUDIO ) - MANAGEMENT

Pembimbing

1. Dra. Esin Sintawati, M.pd

Lampiran Berkas