Disertasi

Pengaruh islamic leadership, work experience, discipline dan work culture terhadap santri employee happiness melalui work commitment dan work productivity UMKM binaan Ponpes se-Jawa Timur / Muhammad Saifur Rijal

Abstrak
RINGKASAN Muhammad Saifur Rijal. 2025. Pengaruh Islamic Leadership Work Experience Dicipline Dan Work Culture Terhadap Santri Employee Happiness Melalui Work Commitment Dan Work Productivity Umkm Binaan Ponpes Se-Jawa Timur. Disertasi. Program Doktor Ilmu Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Negeri Malang. Promotor Prof. Dr. Heri Pratikto M.Si. Co-Promotor (1) Dr. Agus Hermawan GradDipMgt. M.Si M.Bus. Co-Promotor (2) Dr. Madziatul Churiyah S.Pd. M.M. Kata Kunci Islamic Leadership Work Experience Discipline Work Culture Employee Happiness Work Commitment Work Productivity Penelitian ini dilatarbelakangi oleh peran pondok pesantren (Ponpes) sebagai lembaga pendidikan Islam yang tidak hanya fokus pada pembinaan spiritual tetapi juga berperan dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pengembangan UMKM. Jawa Timur sebagai provinsi dengan jumlah pesantren terbanyak sekaligus memiliki indeks kebahagiaan tertinggi di Pulau Jawa menjadikan konteks ini menarik untuk dikaji. Program pemerintah One Pesantren One Product (OPOP) menjadi wujud nyata upaya mendorong kemandirian ekonomi santri. Namun aspek kebahagiaan karyawan santri di UMKM binaan pesantren masih jarang diteliti. Penelitian ini fokus pada pengaruh Islamic Leadership pengalaman kerja kedisiplinan dan budaya kerja terhadap kebahagiaan karyawan santri. Selain menelaah pengaruh langsung penelitian ini juga memeriksa peran mediasi komitmen kerja dan produktivitas kerja. Pendekatan ini memberi warna baru dalam studi manajemen sumber daya manusia berbasis nilai Islam serta memperkaya literatur tentang kebahagiaan kerja di UMKM pesantren. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Responden terdiri dari 363 karyawan santri UMKM binaan pesantren di Jawa Timur. Variabel independen adalah Islamic Leadership pengalaman kerja kedisiplinan dan budaya kerja. Variabel mediasi mencakup komitmen kerja dan produktivitas sementara kebahagiaan karyawan menjadi variabel dependen. Analisis dilakukan untuk menguji 22 hipotesis berdasarkan kajian teoritis dan empiris. Hasil penelitian menunjukkan semua variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kebahagiaan karyawan baik secara langsung maupun melalui mediasi. Kepemimpinan Islami mdash dengan nilai keadilan religiusitas kebijaksanaan dan kebaikan mdash menciptakan suasana kerja yang kondusif secara spiritual dan psikologis. Pengalaman kerja meningkatkan kepercayaan diri dan keterlibatan sementara kedisiplinan serta budaya kerja sehat menumbuhkan perilaku konsisten kolaboratif dan produktif. Komitmen kerja terbukti sebagai penghubung penting. Santri yang memiliki komitmen tinggi lebih terikat secara emosional kognitif dan perilaku pada tujuan organisasi sehingga merasa lebih bahagia dalam bekerja. Produktivitas kerja juga muncul sebagai mediator signifikan. Karyawan yang merasa produktif mampu berinovasi dan memberikan kontribusi nyata cenderung lebih puas dan bahagia. Temuan ini menegaskan bahwa nilai Islami dapat berjalan selaras dengan prinsip efisiensi dan inovasi modern. Berdasarkan temuan tersebut penelitian ini merekomendasikan pengembangan model kepemimpinan Islami yang terintegrasi dalam manajemen UMKM. Pelatihan kepemimpinan tidak hanya ditujukan bagi Kyai tetapi juga manajer operasional dan pelaku usaha. Selain itu diperlukan pelatihan kerja berkelanjutan yang memadukan keterampilan teknis dan spiritualitas kerja. Budaya disiplin perlu diperkuat dengan penghargaan dan penegakan aturan yang adil. Kontribusi teoretis penelitian ini adalah memperkaya diskursus tentang kebahagiaan kerja dalam kerangka organisasi Islami serta relevan bagi pengembangan teori value-based leadership spiritualitas kerja dan Islamic Human Resource Management. Secara praktis hasil penelitian bermanfaat untuk merancang kebijakan ketenagakerjaan UMKM berbasis pesantren dan memperkuat program OPOP secara nasional. Untuk penelitian selanjutnya disarankan pendekatan longitudinal agar dapat mengamati dinamika kebahagiaan dan komitmen karyawan dalam jangka panjang serta penggunaan metode kualitatif atau mixed methods untuk menggali aspek spiritualitas kerja dan interaksi sosial lebih mendalam. Dengan demikian penelitian ini menegaskan bahwa kebahagiaan karyawan santri tidak hanya ditentukan faktor manajerial tetapi juga dipengaruhi nilai spiritual dan budaya pesantren.

Informasi Detail

DDC

Rd 658.314 RIJ p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Ilmu Manajemen, 2025.

Deskripsi Fisik

xvii, 193 lembar. : ilus. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00243/RD/25

Edisi

Disertasi(Pascasarjana)--Universitas Negeri Malang. 2025

Subjek

1. PRODUKTIVITAS KERJA - KEPEMIMPINAN ISLAMI, DISIPLIN
2. KOMITMEN KERJA - PENGALAMAN KERJA, BUDAYA KERJA
3. WORK PRODUCTIVITY - ISLAMIC LEADERSHIP, DISCIPLINE

Pembimbing

1. Prof. Dr. Heri Pratikto, M.si; 2. Dr. Agus Hermawan, Graddipmgt., M.si, Mbus; 3. Dr. Madziatul Churiyah, S.pd, M.m.

Lampiran Berkas