Skripsi

Hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional dan produktivitas kerja pada karyawan Wiranas laundry and dry clean Malang / Narny Maria

Abstrak
Persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional sebagai suatu pandangan seseorang terhadap pemimpin yang didasarkan atas hubungan antara kadar bimbingan dan arahan (perilaku tugas) yang diberikan pemimpin dan kadar dukungan sosioemosional (perilaku hubungan) yang disediakan pemimpin yang berpengaruh terhadap produktivitas kerja yang diambil dari data dokumentasi hasil kerja karyawan dengan melihat jumlah pakaian yang dicuci dan jumlah pakaian yang disetrika yang dilihat dari dokumen rata-rata hasil kerja bulan November 2007 hingga April 2008.Tujuan penelitian (1) untuk mendeskripsikan persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan situasional (2) untuk mendeskripsikan produktivitas kerja karyawan (3) untuk mengetahui hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional dan produktivitas kerja pada karyawan Wiranas Laundry and Dry Clean Malang Penelitian dengan rancangan deskriptif dan korelasional menggunakan subyek penelitian 70 orang karyawan Wiranas Laundy and Dry Clean Malang dan instrumen skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional dengan model Likert menggunakan 40 aitem dan studi dokumentasi hasil kerja karyawan. Dari uji coba terpakai diperoleh 33 aitem valid untuk skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional dan reliabilitas sebesar 0 928. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa sebanyak 74 29 % karyawan memiliki pandangan bukan gaya kepemimpinan situasional dan 78 57 % karyawan tergolong produktivitas kerja rendah.Hasil analisis korelasional Product Moment Pearson menunjukkan tidak ada hubungan yang signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan situasional dan produktivitas kerja karyawan (r -0.089 p 0 463 0.05). Saran yang dikemukakan (1) Bagi Pemimpin yaitu hendaknya pemimpin perusahaan menempatkan karyawannya sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh masing-masing karyawan pemimpin perlu lebih lagi meningkatkan kepemimpinan situasional khususnya perilaku tugas pemimpin perlunya melakukan kerjasama tim antara atasan dan bawahan pemimpin juga perlu memperhatikan produktivitas kerja dari karyawan bukan hanya pada faktor kuantitas hasil kerja. (2) Bagi peneliti selanjutnya yaitu apabila ada peneliti yang berminat untuk meneliti topik yang sama hendaknya melakukan penelitian terhadap aspek-aspek lain yang belum sempat terungkap dalam penelitian ini.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 MAR h

Prodi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. Program Studi Psikologi, 2008.

Deskripsi Fisik

ix, 101 hlm : il. : tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

01554/KI/08

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2008

Subjek

1. PRODUKTIVITAS KERJA
2. KEPEMIMPINAN, GAYA

Pembimbing

1. MOH. IRTADJI ; 2. DIYAH SULISTIYORINI

Lampiran Berkas