Tugas Akhir

Analisis pengendalian intern pada prosedur pelaksanaan ekspor impor PT. Sorini Agro Asia Corporindo, Tbk / Erik Trisnawati

Abstrak
ABSTRAK Trisnawati Erik. 2008. Analisis Pengendalian Intern pada Prosedur Pelaksanaan Ekspor Impor PT. Sorini Agro Asia Corporindo Tbk.Tugas Akhir Program Studi Diploma-III Akuntansi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dra. Hj. Sutatmi S.E. M.pd M.Si.Ak. Kata Kunci prosedur ekspor impor pengendalian intern ekspor impor Suatu perusahaan akan berjalan dengan baik apabila sistem yang digunakan juga baik. Dalam rangkaian sistem manajemen subsistem harus saling melengkapi untuk tercapainya suatu tujuan sistem yang merupakan tujuan perusahaan. Dalam kegiatan perdagangan perusahaan selalu melakukan perluasan pasar yang tidak hanya mencangkup pasar domestik saja. Adanya kebutuhan yang lebih besar dibanding pasar-pasar domestik pasar international jauh mempunyai persaingan lebih ketat sehingga kegiatan ekspor maupun impor harus dilakukan. Keadaan ini mengakibatkan prosedur ekspor impor sangat penting demi kelancaran perdagangan. Pekerjaan ini menyangkut antar unit kerja yang saling berhubungan satu sama lain. Dalam hal ini nilai kerjasama dan komunikasi sangat tinggi. Banyaknya perusahaan yang tidak begitu memperhatikan terutama pada proses pengapalan akan membuat suatu masalah yaitu membengkaknya biaya penumpukan container dipelabuhan karena keterlambatan kapal atau keterlambatan dalam stuffing (penyusunan) di pelabuhan. Hal ini terjadi pada PT. Sorini Agro Asia Corporindo Tbk yang merupakan perusahaan bergerak dibidang ekspor impor. Untuk mencapai hasil maksimal perusahaan harus memperhatikan sepenuhya masalah transportasi dan pengapalan yang merupakan pokok dari proses ekspor impor. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui proses ekspor impor dan pengendalian intern pada prosedur ekspor impor pada PT. Sorini Agro Asia Corporindo Tbk. Tahapan dan metode analisis pemecahan masalah yang digunakan dalam penulisan ini adalah (1) Analisa terhadap struktur organisasi perusahaan (2) Analisa terhadap formulir-formulir perusahaan (3) Analisa terhadap sistem dan prosedur ekspor impor pada perusahaan. Selama Praktik Kerja Lapangan (PKL) pada PT. Sorini Agro Asia Corporindo Tbk dapat disimpulkan bahwa hal-hal yang bisa dilkendalikan oleh perusahaan mengenai prosedur ekspor impor meliputi (1) ketepatan proses stuffing dengan scedule (jadwal) dari pelayaran (2) kesiapan dan ketersediaan barang (ready stock) untuk dikirim ke customer dan (3) kelengkapan dokumen-dokumen untuk proses ekspor. Pengendalian intern pada prosedur ekspor belum bisa menentukan proses stuffing dengan baik sehingga menimbulkan biaya ekstra untuk penumpukan container di pelabuhan. Biaya ekstra juga terjadi pada prosedur impor terjadi kurangnya monitoring terhadap kelengkapan dokumen yang pada akhirnya memperlambat proses pengeluaran barang dari bea cukai. Berdasarkan penelitian dapat dipertimbangkan upaya yang di tempuh perusahaan dengan melakukan Perusahaan harus lebih memakasimalkan pengendalian yang semaksimal mungkin dengan menentukan stuffing satu hari sebelum closing cargo bila container terlalu banyak dipayakan pembagian container saat stuffing sehingga tidak terkena closing cargo dan mehindari penumpukan container. Monitor proses impor dengan membuat laporan estimasi kedatangan kapal sehingga bisa dikendalikan kapan pengiriman document. Juga membuat laporan harian atau minggu untuk setiap shipment yang sudah berjalan.

Informasi Detail

DDC

Rp 657.458 TRI a

Prodi

Tugas Akhir (Diploma)--Universitas Negeri Malang. Program Studi D3 Akuntansi, 2008.

Deskripsi Fisik

viii, 114 hlm : il. : tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

00014/KI/09

Edisi

Tugas Akhir (Diploma)--Universitas Negeri Malang, 2008

Subjek

1. PENGENDALIAN INTERN

Pembimbing

1. SUTATMI

Lampiran Berkas