Skripsi

Pengaruh motivasi kerja dan komunikasi organisasi terhadap produtivitas kerja melalui kepuasan kerja (Studi pada karyawan bagian pabrikasi PT. PG Kebon Agung Malang) / Kristin Juwita

Abstrak
ABSTRAK Juwita Kristin. 2008. Pengaruh Motivasi Kerja dan Komunikasi Organisasi terhadap Produktivitas Kerja melalui Kepuasan Kerja (Studi pada Karyawan Bagian Pabrikasi PT. PG Kebon Agung Malang). Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi S1 Manajemen Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Drs. Sarbini (II) Elfia Nora SE. M.Si Kata Kunci Motivasi kerja Komunikasi Organisasi Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja. Peran sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompeten saat ini sangat dibutuhkan karena kesuksesan sebuah perusahaan tidak hanya bergantung pada bagaimana perusahaan menghasilkan karyawan yang produktif tetapi juga bagaimana perusahaan dapat memberi motivasi yang berpengaruh pada produktivitas kerja. Selain itu adanya implementasi komunikasi efektif melalui pemberian petunjuk pengarahan koordinasi kerja dan pemberian perintah juga berpengaruh besar pada produktivitas kerja karyawan. Adanya komunikasi timbal balik antar karyawan dapat menjadi motivasi bagi karyawan untuk bekerja produktif. Jika komunikasi terjalin secara efektif dan motivasi kerja karyawan meningkat diharapkan menghasilkan karyawan yang berkompeten dan dapat membantu karyawan dalam upaya memperoleh kepuasan kerja. Sehingga karyawan yang telah merasakan adanya kepuasan kerja akan mudah diarahkan untuk memberikan kontribusi baik berupa tenaga dan pikiran dalam meningkatkan produktivitas kerja dan membantu mencapai tujuan karyawan dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Deskripsi kondisi motivasi kerja komunikasi organisasi kepuasan kerja dan produktivitas kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (2) Pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (3) Pengaruh langsung komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (4) Pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (5) Pengaruh langsung motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (6) Pengaruh langsung komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (7) Pengaruh tidak langsung motivasi kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja karyawan PG Kebon Agung Malang (8) Pengaruh tidak langsung komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja karyawan PG Kebon Agung Malang. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih (Sugiyono 2007 11). Penelitian ini terdiri dari empat variabel motivasi kerja dan komunikasi organisasi sebagai variabel independen kepuasan kerja sebagai variabel intervening dan produktivitas kerja sebagai variabel dependen. Dalam penelitian ini terdapat populasi sebanyak 274 karyawan bagian pabrikasi dan jumlah sampel yang diambil untuk mewakili populasi berdasarkan metode purposive random sampling sebanyak 40 karyawan. Pengumpulan data penelitian melalui kuisioner wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian diolah dengan analisis statistik diskriptif yang berguna untuk mengetahui gambaran tentang implementasi motivasi kerja komunikasi organisasi kepuasan kerja dan produktivitas kerja pada karyawan PG Kebon Agung Malang. Selain itu proses pengolahan data menggunakan analisis jalur (path analysis) melalui SPSS 14 for windows. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa (1) Pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kepuasan kerja 61538 1 0 492 dengan t hitung 4 034 dan nilai sig t 0 000 0 05 (2) Pengaruh langsung komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja 61538 2 0 472 dengan t hitung 3 869 dan nilai sig t 0 000 0 05 (3) Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja 61538 5 0 857 dengan t hitung 15 476 dan nilai sig t 0 000 0 05 (4) Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja 61538 3 0 122 dengan t hitung 2 481 dan nilai sig t 0 018 0 05 (5) Pengaruh komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja 61538 4 0 102 dengan t hitung 2 102 dan nilai sig t 0 043 0 05 (6) Pengaruh tidak langsung motivasi kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja 61538 0 422 dan merupakan jalur yang paling dominan dalam meningkatkan produktivitas kerja (7) Pengaruh tidak langsung komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja 61538 0 405. Kesimpulan hasil penelitian ini bahwa (1) Terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja (2) Terdapat pengaruh langsung positif dan signifikasi komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja (3) Terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja (4) Terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja (5) Terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja (6) Terdapat pengaruh tidak langsung positif dan signifikan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja (7) Terdapat pengaruh tidak langsung positif dan signifikan komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja. Saran yang bisa diberikan atas hasil penelitian tersebut adalah (a) Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan diperlukan peran efektif dari banyak pihak khususnya atasan sebagai pendorong kerja karyawan dan dengan memperhatikan faktor- faktor kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan akan mudah diarahkan untuk bekerja produktif (b) Komunikasi organisasi dan produktivitas kerja karyawan PG Kebon Agung sudah baik dan komunikasi harus terus diterapkan karena komunikasi berperan penting terhadap ketepatan waktu penyelesaian tugas dan kualitas hasil yang dicapai.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 JUW p

Prodi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen, 2008.

Deskripsi Fisik

ix, 126 hlm. : il. : tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

00145/KI/09

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2008

Subjek

1. PRODUKTIVITAS KERJA
2. KEPUASAN KERJA

Pembimbing

1. SARBINI ; 2. ELFIA NORA

Lampiran Berkas