Skripsi

Pengaruh gaya kepimpinan orientasi tugas dan orientasi hubungan terhadap kinerja karyawan dengan mediasi motivasi berprestasi (Studi pada karyawan bagian produksi PT. Kemas Super Indonesia, Singosari, Malang) / Ridwan Fajar

Abstrak
ABSTRAK Fajar Ridwan. 2008. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas dan Orientasi Hubungan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Motivasi Berprestasi (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT. Kemas Super Indonesia Singosari Malang). Skripsi Jurusan manajemen Progran Studi S1 manajemen Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Dr. Ery Try Djatmika. R. W. W. M.A. M.Si. (2) Dr. Syihabudhin S.E. M.Si. Kata Kunci gaya kepemimpinan orientasi tugas gaya kepemimpinan orientasi hubungan motivasi berprestasi kinerja. Gaya kepemimpinan orientasi tugas dan gaya kepemimpinan orientasi hubungan adalah suatu contoh gaya kepemimpinan yang dapat menumbuhkan motivasi berprestasi yang tinggi bagi karyawan. Setiap karyawan yang bekerja sangat membutuhkan gaya kepemimpinan yang dapat menumbuhkan motivasi mereka karena dengan motivasi berprestasi yang tinggi maka perilaku para karyawan dapat terarah sehingga tujuan perusahaan cepat tercapai. Dengan tercapainya tujuan perusahaan dan terpenuhinya kebutuhan karyawan melalui motivasi tentu saja kinerja mereka akan meningkat pula. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan orientasi tugas dan orientasi hubungan terhadap kinerja karyawan dengan mediasi motivasi berprestasi pada karyawan bagian produksi PT. Kemas Super Indonesia Singosari Malang. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Kemas Super Indonesia Singosari Malang pada bulan November-Desember 2008. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT. Kemas Super Indonesia Singosari Malang. yang berjumlah 136 orang sedangkan sampelnya diambil sebanyak 102 orang dan teknik pengambilan sampel menggunakan Proportional Random Sampling. Dalam penelitian ini mempunyai variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan orientasi tugas (X1) gaya kepemimpinan orientasi hubungan (X2) variabel intervening yaitu motivasi berprestasi (Z) dan variabel terikat kinerja (Y). Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji sehingga untuk uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan reliabilitas data yang diperoleh. Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur (Path Analysis). Tujuan dari analisis jalur adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian ini dapat diketahui (1) terdapat signifikansi pengaruh langsung gaya kepemimpinan orientasi tugas terhadap motivasi berprestasi. (2) terdapat signifikansi pengaruh langsung gaya kepemimpinan orientasi hubungan. (3) tidak terdapat signifikansi pengaruh langsung gaya kepemimpinan orientasi tugas terhadap kinerja. (4) tidak terdapat signifikansi pengaruh langsung gaya kepemimpinan orientasi hubungan terhadap kinerja. (5) terdapat signifikansi pengaruh langsung motivasi berprestasi terhadap kinerja. (6) terdapat pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan orientasi tugas terhadap kinerja melalui melalui motivasi berprestasi. (7) terdapat pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan orientasi hubungan terhadap kinerja melalui motivasi berprestasi. Berdasar hasil penelitian ini dapat disarankan agar pihak pimpinan PT. Kemas Super Indonesia Singosari Malang menggunakan gaya kepemimpinan 9.9 yaitu Team Management seperti dikemukakan Blake and Mouton namun aplikasi kepemimpinan perlu penyesuaian dengan kondisi kemampuan dan kemauan bawahan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 FAJ p

Prodi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen, 2009.

Deskripsi Fisik

x, 142 + [10] hlm. : il. : tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

00461/KI/09

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. KARYAWAN, KINERJA
2. KARYAWAN, MOTIVASI

Pembimbing

1. ERY TRI DJATMIKA R.W.W. ; 2. SYIHABUDHIN

Lampiran Berkas