Tugas Akhir
Penerapan strategi diversifikasi produk guna meningkatkan volume penjualan pada konfeksi UD Imaduddin Malang / Retno Wahyuning Tyastutik
Abstrak
ABSTRAK Wahyuning Tyastutik Retno. 2008. Penerapan Strategi Diversifikasi Produk guna Meningkatkan Volume Penjualan pada Konfeksi UD Imaduddin Malang.Tugas Akhir Program Studi DIII Manajemen Pemasaran Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Drs. Mohammad Arief M.Si. Kata Kunci Strategi Diversifikasi Produk Volume penjualan Strategi diversifikasi produk di lakukan karena produk itu penting bagi suatu perusahaan selain itu juga untuk memberikan nuasa produk yang baru bagi konsumen. Hal ini dimaksudkan agar konsumen tidak merasa jemu atau bosan dengan produk yang ada di UD imaduddin. Strategi diversifikasi produk dilakukan juga untuk menarik perhatian konsumen atau pelanggan lebih banyak lagi. Suatu perusahaan ketika dapat menarik banyak perhatian konsumen maka akan memberikan keuntungan bagi perusahaan itu sendiri keuntungan yang di dapat perusahaan tersebut adalah meningkatkan volume penjualan yang tentunya diikuti dengan meningkatkan laba perusahaan. Perusahaan konfeksi UD Imaduddin Malang telah memproduksi berbagai jenis perlengkapan sholat baju taqwa pakaian untuk wanita pria dan anak dengan mutu dan kualitas yang terbaik dan terjamin dengan selalu berusaha mengikuti permintaan trend pasar yang diminati oleh konsumen. Tujuan dilaksanakannya diversifikasi produk oleh UD Imaduddin salah satunya untuk memperkecil resiko menarik konsumen meningkatkan omzet penjualan. Perusahaan konfeksi UD Imaduddin Malang memiliki faktor pendorong dan penghambat dalam pelaksanaan diversifikasi produk. Dari segi faktor pendukung konfeksi UD Imaduddin memiliki kekuatan dalam kualitas produk promosi yang kuat dan dengan teknologi yang beragam serta dengan dukungan harga yang terjangkau untuk semua kalangan. Untuk segi penghambat perusahaan ini di hadapkan dengan persaingan tidak sehat oleh kompetitor melalui penjiplakan model dan persediaan bahan baku yang sulit di pasaran. Penulis menyarankan agar perusahaan konfeksi UD Imaduddin dalam mengembangkan produk baru dengan tetap mempertahankan mutu dan kualitas. UD Imaduddin lebih berhati- hati dengan persaingan yang tidak sehat dengan melalui kepemilikan hak cipta agar dapat mengurangi penjiplakan oleh perusahaan serupa selektif dalam pemilihan jalur distribusi dan berusaha mengembangkan pasar baru dengan pelanggan baru.