Skripsi
Pengaruh gaya kepimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja melalui kepercayaan karyawan pada atasan (Studi pada karyawan PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya cabang Kediri) / Ahmad Fauzy
Abstrak
ABSTRAK Fauzy Ahmad. 2009. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja melalui Kepercayaan karyawan pada atasan (Studi pada Karyawan PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri). Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi S-1 Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing 1) Dr. Budi Eko Soetjipto M.Ed M.Si Drs. Sarbini. Kata kunci gaya kepemimpinan transformasional kepercayaan karyawan pada atasan dan kepuasan kerja. Peran pimpinan dalam suatu perusahaan/organisasi sangat dominan dalam sebuah organisasi peranan yang dominan tersebut dapat mempengaruhi moral kepuasan kerja keamanan kualitas kehidupan kerja tingkat prestasi suatu organisasi. Gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor penentu yang mempengaruhi sikap persepsi dan perilaku karyawan di mana terjadi peningkatan kepercayaan kepada pemimpin motivasi kepuasan kerja dan mampu mengurangi sejumlah konflik yang sering terjadi dalam suatu organisasi. Kepuasan kerja merupakan salah satu topik yang senantiasa menarik dan dianggap penting baik oleh ilmuwan maupun praktisi karena kepuasan kerja dipandang dapat mempengaruhi jalannya organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran deskriptif mengenai gaya kepemimpinan transformasional kepercayaan karyawan pada atasan kepuasan kerja serta pengaruh secara langsung gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepercayaan karywan pada atasan dan kepuasan kerja maupun secara tidak langsung melalui kepercayaan karyawan pada pimpinan di PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri. Analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh-pengaruh tersebut dilakukan dengan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan SPSS 15.00 for windows dengan taraf signifikansi 5%. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan dangan data yang diperoleh dari menyebarkan angket tertutup yang menggunakan Skala Linkert. Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji. Namun demikian uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan reliabilitas data yang diperoleh. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan produksi PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri yang berjumlah 550 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik sampel acak (random sampling) dimana jumlah sampel didapat dengan menggunakan rumus Slovin. Berdasarkan teknik dan rumus Slovin tersebut maka peneliti menetapkan nilai presisi (kelonggaran ketidakpastian kerena kesalahan pengambilan sampel yang dapat ditolelir) sebesar 10% sehingga didapat jumlah sampel sebesar 85 orang karyawan produksi PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) kondisi deskriptif gaya kepemimpinan transformasional kepuasan kerja dan kepercayaan karyawan pada atasan tergolong tinggi (2) Tidak terdapat pengaruh secara langsung yang signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja di PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri dengan nilai sebesar 0 118 (sig 0 303) (3) Terdapat pengaruh secara langsung yang signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepercayaan karyawan pada atasan di di PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri dengan nilai sebesar 0.460 (sig 0 000) (4) Terdapat pengaruh secara langsung yang signifikan antara kepercayaan karyawan pada atasan terhadap kepuasan kerja di PT. Semanggimas Sejahtera Kota Surabaya Cabang Kediri dengan nilai sebesar 0 335 (sig 0 004) Gaya kepemimpinan transformasional secara tidak langsung mempengaruhi kepuasan kerja melalui kepercayaan karyawan pada atasan dengan nilai sebesar 0 272. Saran yang dapat diberikan berkaitan dengan hasil yang dalam penelitian ini adalah (1) Berdasarkan hasil uji validitasdan reliabilitas dalam penelitian ini ada beberapa item yang tidak validdan dinyatakan tidak reliabel. Maka akan lebih baik jika penelitian selanjutnya menggunakan jumlah item dari tiap-tiap variabel yang lebih banyak atau menggunakan indikator-indikator lain yang lebih dapat menjelaskan kondisi variabel-variabel dalam penelitian ini dan disesuaikan dengan populasi dan sampel yang akan diteliti dan (2) Dengan adanya pengaruh positif dan signifikan diantara varibel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini maka pihak perusahaan hendaknya mengoptimalkan penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang mana mampu meningkatkan kepercayaan karyawan pada atasan sehingga kepuasan kerja karyawan pun juga akan meningkat.