Tugas Akhir

Pelaksanaan strategi diversifikasi produk dalam upaya melayani permintaan konsumen di CV. Sediment Marmer Indonesia / Dawis Alisa

Abstrak
ABSTRAK Alisa Dawis. 2009. Pelaksanaan Strategi Diversifikasi Produk dalam Upaya Melayani Permintaan Konsumen di CV. Sediment Marmer Indonesia. Tugas Akhir Jurusan DIII Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Mohammad Hari SE. M.M. Kata Kunci Strategi Diversifikasi Produk Permintaan Konsumen Dunia kini menghadapi dunia baru yang ditandai dengan kecenderungan globalisasi sebagai akibat semakin banyaknya negara yang melaksanakan reformasi ekonomi. Globalisasi ini sendiri telah mendorong perusahaan siap menghadapi persaingan global dan secara drastis mengubah pola strategi perusahaan khususnya strategi produknya. Perubahan ini menuntut kreativitas setiap perusahaan agar dapat menyempurnakan dan mengembangkan produk yang ada. Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. Dalam hal pengembangan produk baru ada beberapa macam strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan salah satunya adalah strategi diversifikasi produk. Tujuan dari penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan strategi diversifikasi produk faktor pendukung maupun faktor penghambat pelaksanaan strategi diversifikasi produk pengaruh strategi diversifikasi produk terhadap permintaan konsumen dan mengetahui keefektifan strategi produk yang telah dilaksanakan di CV. Sediment Marmer Indonesia. Adapun metode penulisan yang digunakan adalah metode kualitatif dengan melakukan wawancara observasi dokumentasi dan studi pustaka. Penyusunan tugas akhir ini dimulai dengan Praktik Kerja Lapangan yang dilaksanakan di CV. Sediment Marmer Indonesia. Berdasarkan hasil pengamatan penulis dapat menyimpulkan bahwa strategi diversifikasi yang diterapkan perusahaan meliputi diversifikasi dalam bidang bahan baku ukuran produk desain produk dan warna. Dalam menjalankan stategi diversifikasi produknya CV. Sediment Marmer mempunyai faktor pendukung antara lain desain produk yang berubah-ubah karena konsumen yang semakin selektif banyaknya masyarakat yang menggemari produk-produk dari marmer banyaknya sumber daya manusia yang terarmpil mampu bekerjasama dengan baik meningkatnya kebutuhan pelanggan. Namun faktor pendukung tersebut tidak terlepas dari faktor penghambat seperti resiko produk yang mudah retak dan pecah kenaikan harga bahan bakar minyak dan tarif dasar listrik belum adanya showroom sendiri keterbatasan media promosi ketatnya persaingan krisis global. Strategi diversikasi produk yang telah dilaksanakan perusahaan terbukti efektif dengan meningkatkan jumlah pesanan yang akhirnya dapat meningkatkan laba perusahaan. Adapun saran yang dapat penulis sampaikan adalah sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang handycraf stone product hendaknya senantiasa melakukan pengembangan produk dan mencari desain-desain baru mengusahakan kerjasama yang baik antar semua bagian dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan menjaga hubungan baik kepada stakeholder untuk menjaring pelanggan baru. Membangun showroom sendiri untuk memajang produk-produk CV. Sediment Marmer Indonesia. Meningkatkan periklanan untuk jangkauan pemasaran yang lebih luas.

Informasi Detail

DDC

Rp 658.5038 ALI p

Prodi

Tugas Akhir (Diploma)--Universitas Negeri Malang. Program Studi D3 Manajemen Pemasaran, 2009.

Deskripsi Fisik

ix, 92 lembar : il. : tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

02081/KI/09

Edisi

Tugas Akhir (Diploma)--Universitas Negeri Malang, 2009

Subjek

1. DIVERSIFIKASI PRODUK
2. KONSUMEN, PELAYANAN

Pembimbing

1. MOHAMMAD HARI

Lampiran Berkas