Tugas Akhir

Analisis anggaran penjualan polis sebagai alat ukur efektifitas kinerja perusahaan pada PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang / Iva Rohana

Abstrak
ABSTRAK Rohana Iva. 2009. Analisis Anggaran Penjualan Polis Sebagai Alat Ukur Efektivitas Kinerja Perusahaan pada PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang. Tugas Akhir Jurusan Diploma Akuntansi Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr. Puji Handayati SE. Ak. MM. Kata Kunci analisis anggaran penjualan polis kinerja perusahaan. Anggaran adalah rencana sebuah perusahaan yang ingin dicapai dimasa yang akan datang. Untuk menyusun anggaran yang baik diperlukan suatu langkah-langkah penyusunan anggaran sehinggga penyusunan anggaran tersebut sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang yang merupakan perusahan asuransi jiwa berupaya menyusun anggaran penjualan polis dengan sebaik mungkin. Anggaran juga dapat dijadikan alat ukur kinerja perusahaan. Karena PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang bergerak dalam bidang jasa maka kinerja yang dinilai adalah kinerja pelayanannya. Kinerja perusahaan dinilai berdasarkan pencapaian realisasi terhadap target yang telah ditetapkan sebelumnya. Penilaian kinerja tersebut merupakan bagian dari kegiatan evaluasi kinerja yang selalu dilakukan pada akhir triwulan atau setiap tiga bulan kali. Hal ini dapat dijadikan informasi sebagai perbaikan periode berikutnya selama kegiatan operasional PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang masih berjalan. Tujuan penulisan ini untuk mengetahui penganggaran penjualan polis pada PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang dan untuk mengetahui pengaruh anggaran penjualan polis terhadap efektivitas kinerja pada PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang. Metode yang digunakan dalam pengumpulan data adalah studi pustaka dan studi lapangan. Sedangkan metode pemecahan masalah yang digunakan adalah deskriptif kuntiatif dengan menggunakan analisis varians dan prosentase pencapaian target. Pencapaian target penjualan polis pada tahun 2008 adalah 98 79% dari aggaran penjualan polis yang ditetapkan sebesar 4.000.000. Dari realisasi penjualan tersebut dapat dilihat adanya varians atau selisih kurang tetapi hal tersebut masih dapat ditoleransi karena prosentase varians lebih kecil dibandingkan prosentase koefisien varians. Maka kinerja perusahaan dikategorikan efektif. Hal ini dikarenakan adaya kebijaksanan-kebjaksanaan dari perusahan untuk mengatasi hambatan-hambatan yang menyebabkan turunnya hasil penjualan juga tidak lepas dari adanya bonus insentif dan THR untuk karyawan yang berprestasi sehingga karyawan berusaha untuk bekerja dengan baik. Tetapi jika dilihat dari tiap bulannya kinerja perusahaan dikatakan tidak efektif dibeberapa bulan. Hal ini disebabkan karena anggaran yang ditetapkan hanya berdasarkan perkiraan juga terdapat beberapa pengurangan karyawan serta kurangnya promosi dari pihak cabang sendiri. Karena itu untuk tahun selanjutnya dalam menentukan target penjualan polis PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera Malang juga harus memperhatikan teori tanpa meninggalkan kebijkasanaan-kebijaksanaan yang ada agar hasil atau target yang ditetapkan mendekati realisasi penjualan polis.

Informasi Detail

DDC

Rp 658.154 ROH a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi D3 Akuntansi, 2009.

Deskripsi Fisik

viii, 65 + [9] lembar : il. : tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

02285/KI/09

Edisi

Tugas Akhir (Diploma)--Universitas Negeri Malang, 2009

Subjek

1. ANGGARAN - ANALISA
2. PERUSAHAAN, KINERJA

Pembimbing

1. PUJI HANDAYATI

Lampiran Berkas