Skripsi

Pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja (studi pada karyawan PT. Lestari Agro Kencana Tulungagung) Nia Nurmala Tamba

Abstrak
ABSTRAK Tamba Nia Nurmala. 2009. Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja (Studi Pada Karyawan PT. Lestari Agro Kencana Tulungagung). Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi S1 Manajemen Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Dr. Budi Eko Soetjipto M.Ed M.Si. (II) Drs. Djoko Dwi K M.Si Kata Kunci Budaya Organisasi Pemberdayaan Karyawan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Perkembangan ekonomi telah mendorong terjadinya perubahan dengan cepat untuk mewujudkan keunggulan bersaing dalam memenangkan persaingan. Salah satu sumber ekonomi yang vital dan memiliki peran besar dalam mewujudkan tujuan perusahaan sekaligus memenangkan persaingan adalah adanya dukungan sumberdaya manusia atau karyawan. Setiap karyawan yang bekerja membutuhkan adanya satu kondisi pemberdayaan dimana karyawan memiliki kesempatan kepercayaan dan tanggungjawab untuk menggunakan kemampuannya dalam kontrol dan pengambilan keputusan guna mencapai hasil yang terbaik dari pekerjaan yang dilakukan. Selain itu karyawan juga membutuhkan budaya organisasi yang kuat untuk mengarahkan perilaku mereka dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Dengan tercapainya tujuan perusahaan dan adanya pemberdayaan karyawan maka kepuasan kerja akan mereka dapatkan. Apabila budaya organisasi pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja telah tercapai maka karyawan akan merasa nyaman bekerja serta berniat untuk mempertahankan keanggotaannya dalam perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja pada karyawan PT. Lestari Agro Kencana Tulungagung. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Lestari Agro Kencana pada bulan Maret sampai April 2009. Subjek penelitian ini adalah karyawan PT. Lestari Agro Kencana yang berjumlah 141 orang dengan teknik pengambilan sampel menggunakan multistage sampling. Teknis analisis data menggunakan analisis jalur (Path Analysis) yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda (multiple regression analysis). Adapun tujuan dari analisis jalur adalah untuk mengetahui pengaruh langsung maupun pengaruh tidak langsung dari variabel bebas yaitu budaya organisasi (X1) dan pemberdayaan karyawan (X2) terhadap variabel terikat yaitu komitmen organisai (Y) melalui kepuasan kerja (Z) sebagai variabel intervening. Instrumen dalam penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji sehingga uji coba kuesioner untuk menguji instrumen tidak perlu dilakukan. Sedangkan untuk validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji data yang diperoleh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden menyatakan tinggi terhadap variabel budaya organisasi (X1) dengan persentase sebesar 56%. Untuk variabel pemberdayaan karyawan (X2) sebagian besar responden memberikan penilaian yang tinggi dengan persentase sebesar 71%. Adapun sebagian besar responden menyatakan sangat puas terhadap variabel kepuasan kerja (Z) dengan persentase sebesar 63%. Sedangkan pada variabel komitmen organisasi (Y) sebagian besar responden menyatakan tinggi dengan persentase 61%. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa (1) ada pengaruh langsung yang signifikan antara budaya organisasi (X1) terhadap kepuasan kerja (Z) dengan nilai koefisien beta terstandarisasi sebesar 0 333 dan Sig 0 004. (2) ada pengaruh langsung yang signifikan antara pemberdayaan karyawan (X2) terhadap kepuasan kerja (Z) dengan nilai koefisien beta terstandarisasi sebesar 0 400 dan Sig 0 001. (3) Ada pengaruh langsung yang signifikan antara kepuasan kerja (Z) terhadap komitmen organisasi (Y) dengan nilai koefisien beta terstandarisasi sebesar 0 368 dan Sig 0 002. (4) Ada pengaruh langsung yang signifikan antara budaya organisasi (X1) terhadap komitmen organisasi (Y) dengan nilai koefisien beta terstandarisasi sebesar 0 347 dan Sig 0 001. (5) Ada pengaruh langsung yang signifikan antara pemberdayaan karyawan (X2) terhadap komitmen organisasi (Y) dengan nilai koefisien beta terstandarisasi sebesar 0 239 dan Sig 0 025. (6) Ada pengaruh tidak langsung yang signifikan antara Budaya Organisasi (X1) terhadap komitmen organisasi (Y) melalui kepuasan kerja sebesar 0 123 dan pengaruh total adalah sebesar 0 470 (7) Pengaruh tidak langsung yang signifikan antara pemberdayaan karyawan (X2) terhadap komitmen organisasi (Y) melalui kepuasan kerja (Z) sebesar 0 147 dan pengaruh total adalah sebesar 0 386. Penilaian karyawan terhadap budaya organisasi di PT Lestari Agro Kencana dapat dikategorikan tinggi. Hal ini terlihat dari tantangan pekerjaan yang dihadapi karyawan cukup besar komunikasi yang terbina antara manajer dengan karyawan dan antar karyawan sangat baik kepercayaan selalu ditumbuhkan dengan kejujuran dan keterbukaan karyawan diberikan kesempatan untuk memberikan ide dan kreatifitas untuk kemajuan perusahaan dan hubungan sosial tercipta dengan baik dengan adanya suasana kekeluargaan kerjasama solidaritas kebersamaan dan silaturahmi. Penilaian karyawan terhadap pemberdayaan karyawan juga tinggi karena karyawan merasa diberikan kesempatan untuk memiliki pertanggungjawaban kontrol dan kebijakan dalam melakukan pekerjaannya dengan baik. Kepuasan kerja karyawan juga tinggi baik dalam hal pembayaran rekan kerja maupun terhadap supervisi. Karyawan mendapatkan pembayaran yang berupa gaji dengan standar UMK (Upah Minimum Kabupaten) Tulungagung uang lembur berdasarkan kuantitas kerja dan tunjangan sesuai volume pekerjaan per panen. Kepuasan terhadap rekan kerja dirasakan dengan adanya suasana kekeluargaan kerjasama dan solidaritas. Kepuasan terhadap supervisi dirasakan dengan adanya sikap dan perilaku manajer yang peduli terhadap karyawan serta menjadikan perusahaan sebagai tempat yang baik untuk bekerja. Adapun komitmen organisasi yang dimiliki karyawan juga tinggi karena karyawan dapat menerima nilai-nilai dan tujuan perusahaan bekerja berdasarkan tanggungjawab dan kewajiban yang diberikan serta memiliki perasaan rugi jika meninggalkan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian ini disarankan agar pihak perusahaan (1) Untuk meningkatkan budaya organisasi dimana setiap karyawan diharapkan lebih memiliki pemahaman dan mengamalkan nilai-nilai yang sudah diterima dan dianut bersama guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan seperti penerapan motto meningkatkan keterbukaan profesionalisme kreatifitas dan kerjasama dalam bekerja. (2) Disarankan kepada perusahaan untuk melakukan pengadaan seragam bagi semua karyawan dengan tujuan untuk meningkatkan rasa integritas bagi karyawan-karyawannya. (3) Untuk meningkatkan suatu hubungan yang harmonis dan sebagai perekat sosial diantara karyawan dan manajer perusahaan sebaiknya diadakan kegiatan yang dapat menumbuhkan rasa kebersamaan dan kekeluargaan seperti rekreasi dan outbond secara berkala. (4) Perusahaan sebaiknya lebih memaksimalkan lagi tingkat pemberdayaan karyawan dengan cara memberikan pertanggungjawaban kontrol dan kebijakan kepada karyawan-karyawannya dalam proses kerja. Misalnya dengan meningkatkan lagi intensitas pemberian pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan dalam merawat tanaman dan mengolah hasil perkebunan yang bermutu tinggi adanya sistem dimana karyawan harus menetapkan rencana target implementasi dan evaluasi dari pekerjaan yang dilakukan. Dengan begitu karyawan akan lebih merasa dimampukan dipercaya dan diberikan kesempatan untuk melaksanakan semua aktivitas pekerjaan dengan baik yang berpengaruh pada peningkatan kepuasan kerjanya. (5) Disarankan pada perusahaan untuk memberikan kesempatan pada karyawan tidak tetap untuk diangkat menjadi karyawan tetap dengan memperhatikan ktiteria tertentu serta pertimbangan-pertimbangan seperti pengalaman kerja masa kerja dan ketrampilan yang dimiliki.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.31422 TAM p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2009.

Deskripsi Fisik

xiv, 200 lembar : il. : tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

02799/KI/09

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. KEPUASAN KERJA

Pembimbing

1. BUDI EKO SOETJIPTO ; 2. DJOKO DWI KUSUMAJANTO

Lampiran Berkas