Skripsi

Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada karyawan bagian produksi PR. Djagung Prima Malang) / Mohammad Rifaie

Abstrak
ABSTRAK Rifaie Mohammad. 2009. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi kasus pada Karyawan Bagian Produksi pada PR Djagung Prima Malang). Skripsi Jurusan Manajemen FE Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Drs. Mohammad Arief M.Si. (II) Drs. I Nyoman Saputra M.Si. Kata kunci Motivasi kerja produktivitas kerja karyawan. Salah satu aset penting yang dimiliki oleh perusahaan baik perusahaan jasa maupun perusahaan industri adalah karyawan. Keberhasilan dan kemunduran perusahaan tidak lepas dari produktivitas kerja karyawan. Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan maka perlu juga adanya peningkatan motivasi kerja karyawan. Dalam mengembangkan perusahaan orang sering terfokus pada bagaimana mengembangkan usaha itu sedangkan tentang pengelolaan sumber daya manusia tidak diperhatikan. Seorang pimpinan yan baik tentunya akan menciptakan lingkungan yang nyaman dan memotivasi karyawan dengan tujuan agar produktivitas karyawannya dapat meningkat. Motivasi kerja dalam perusahaan merupakan faktor penting untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran secara obyektif tentang (1) untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja yang dilakukan di PR Djagung Prima Malang. (2) Untuk mengetahui produktivitas kerja karyawan yang ada di PR Djagung Prima Malang. (3) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan PR Djagung Prima Malang. Penelitian ini berusaha menjelaskan pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang. Penelitian ini memiliki dua variabel yaitu variabel bebas (X) adalah motivasi kerja yang meliputi kebutuhan fisiologis (X1) kebutuhan rasa aman (X2) kebutuhan sosial (X3) kebutuhan akan penghargaan (X4) dan kebutuhan aktualisasi diri (X5) sedangkan variabel terikat (Y) adalah produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif korelasional karena penelitian ini dimaksudkan untuk memperoleh gambaran tentang variabel yang diteliti. Data yang diperoleh menggunakan angket tertutup. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi di PR Djagung Prima Malang yang berjumlah 80 orang. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara parsial antara kebutuhan fisiologis terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai 946 1 470 (2) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara parsial antara kebutuhan rasa aman terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai 946 2 0 227 (3) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara parsial antara kebutuhan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai 946 3 0 153 (4) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara parsial antara kebutuhan akan penghargaan terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai 946 4 0 221 (5) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara parsial antara kebutuhan aktualisasi diri terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai 946 5 0 089 (6) terdapat pengaruh positif yang signifikan secara simultan antara motivasi kerja yang terdiri dari kebutuhan fisiologis kebutuhan rasa aman kebutuhan sosial kebutuhan akan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri terhadap produktivitas kerja karyawan di PR Djagung Prima Malang dengan nilai F sebesar 175 472. Saran yang bisa diberikan berkaitan dengan penemuan yang diperoleh selama melaksanakan penelitian ini adalah (1) Dari hasil penelitian yang dilakukan pada PR. Djagung Prima Malang menunjukkan hasil bahwa motivasi kerja karyawan yang ada disana berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Namun alangkah lebih baik lagi jika PR. Djagung Prima Malang lebih memperhatikan lagi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi tingkat produktivitas kerja karyawannya seperti pemberian fasilitas kerja dan pelayanan yang baik pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi pemberian tunjangan dan lain-lain.. Dimana apabila faktor-faktor tersebut lebih diperhatikan lebih baik lagi akan dapat meningkatkan motivasi kerja mereka untuk bekerja lebih keras guna meningkatkan produktivitas kerjanya dalam rangka membantu keberhasilan perusahaan atau juga dapat menumbuhkan rasa bangga mereka bekerja di PR. Djagung Prima Malang. (2) sedangkan variabel kebutuhan sosial memiliki pengaruh rendah berkaitan dengan kondisi tersebut maka perlu dibentuk suatu program atau kegiatan bersama untuk meningkatkan hubungan sosial yang lebih baik seperti mengadakan outbound. Hal ini bertujuan untuk lebih memupuk rasa kebersamaan dan kerjasama antara sesama karyawan dan antara karyawan dengan manajer serta memberikan kesempatan lebih terhadap para karyawan dalam berpendapat atau memberikan saran dan untuk berperan serta dalam organisasi sosial. Dan (3) Variabel kebutuhan aktualisasi diri juga memiliki pengaruh rendah berkaitan dengan kondisi tersebut maka perusahaan sangat perlu memberikan kesempatan dalam menaikkan jenjang karir bagi para karyawannya dan kesempatan mengikuti training yang diadakan oleh perusahaan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 RIF p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2009.

Deskripsi Fisik

xii, 129 [5] lembar : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

03262/KI/09

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. PRODUKVITAS KERJA
2. MOTIVASI KERJA

Pembimbing

1. Moh Arief 2. I Nyoman Saputra

Lampiran Berkas