Skripsi

Pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan (studi kasus pada bagian produksi PR. HF Prima Dau Malang) / Dwi Jatmiko Effendi

Abstrak
ABSTRAK Effendi Dwi Jatmiko. 2009. Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bagian Produksi PR HF. Prima Dau Malang). Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Sopiah M.Pd M.M (II) Dr. Syihabudhin S.E M.Si Kata Kunci Kepemimpinan Komunikasi Prestasi Kerja Kemampuan suatu organisasi dalam menghadapi tantangan era millenium tergantung pada kemampuan memobilisasi sumber daya manusia. Karakteristik yang menentukan dari sistem organisasi terletak pada sifat dalam mencapai sasaran. Sumber daya manusia keuangan dan perangkat kerja pada umumnya diorganisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang dinyatakan secara jelas. Produktivitas kerja perusahaan memegang peranan yang paling menentukan dalam mencapai tujuan perusahaan oleh karena itu setiap pimpinan perusahaan perlu memberikan perhatian yang sangat serius untuk peningkatan produktivitas kerja karyawan. Produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap faktor-faktor yang juga diduga memiliki kaitan erat dengan produktivitas kerja. Teori Kepemimpinan (Avolio dalam Humphreys) yang meliputi (1) Pemberian penghargaan dalam pelaksanaan kegiatan (2) Keterkaitan dengan nilai dan kepercayaan karyawan (3) Keterlibatan dalam penetapan tujuan organisasi di masa depan (4) Keterlibatan dalam mengintervensi permasalahan (5) Keterlibatan perkembangan pelaksanaan kegiatan karyawan (6) Pemberian penghargaan dalam pelaksanaan kegiatan (7) Keterlibatan dalam pengawasan aturan-aturan yang ada (8) Keterlibatan dalam mengintervensi permasalahan didukung dengan Komunikasi yang efektif maka peningkatan produktifitas kerja akan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran kondisi obyektif komunikasi kerja karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang mendapatkan gambaran kondisi obyektif Kepemimpinan produksi PR. HF. Prima Dau Malang ada tidaknya pengaruh kondisi Kepemimpinan dan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang adanya pengaruh paling dominan antara variabel kepemimpinan dan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang. Adapun rumusan masalah yang diteliti meliputi (1) kondisi obyektif kepemimpinan terhadap karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang (2) kondisi obyektif komunikasi terhadap karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang (3) kondisi obyektif prestasi terhadap karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang (4) ada tidaknya pengaruh kondisi kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang (5) ada tidaknya pengaruh kondisi komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi PR. HF. Prima Dau Malang. Penelitian ini dilaksanakan di PR. HF. Prima Dau Malang pada bulan Agustus sampai September 2009. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi (pengolahan) Proses Pengolahan tembakau menjadi rokok. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yang meneliti dua variabel bebas yaitu kepemimpinan dan komunikasi dan satu variabel terikat pretasi kerja. Teknik atau prosedur pengumpulan data dengan angket observasi wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan teknik Statistik Inferensial regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi Kepemimpinan dan Komunikasi termasuk kategori yang memuaskan dengan presentasi diatas 50% secara simultan kedua variabel bebas yaitu Kepemimpinan dan Komunikasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan disarankan pada PR. HF Prima Dau Malang agar (1) Kepemimpinan PR. HF Prima Dau Malang diharapkan untuk meningkatkan kebijaksanaan terhadap kerja karyawan (2) untuk para karyawan PR. HF Prima Dau Malang untuk tetap mempertahankan tingkat komunikasi terhadap kepemimpinan supaya dapat meningkatkan produktifitas kerja yang lebih tinggi serta dapat menumbuhkan kesadaran untuk ikut berpartisipasi dalam mengikuti semua kegiatan perusahaan (3) merupakan masukan bagi peneliti lain yang ingin melanjutkan penelitian ini dengan menggunakan lebih banyak variabel yang diteliti.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 EFF p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2009.

Deskripsi Fisik

xi, 174 lembar : il. , tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00137/KI/10

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. PRESTASI KERJA

Pembimbing

1. SOPIAH ; 2. SYIHABUDHIN

Lampiran Berkas