Skripsi

Pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan pada PG. Djombang Baru / Fepy Diaz Suhartini

Abstrak
ABSTRAK Suhartini Fepy Diaz. 2009. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada PG. Djombang Baru. Skripsi. Jurusan Manajemen S1 Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia. Pembimbing (1) Dr. Sopiah M.Pd M.M (II) Drs. I Nyoman Saputra M.Si. Kata Kunci Kompensasi Kepuasan Kerja Kinerja Karyawan Keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh Sumber Daya Manusia yang dimilikinya. Sumber Daya Manusia merupakan aset yang palling penting dalam perusahaan. Banyak cara untuk mendapatkan SDM yang qualified diantaranya dengan memberikan kompensasi yang adil kepada karyawan. Dengan memberikan kompensasi yang adil diharapkan para karyawan akan meningkatkan kinerjanya sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Kinerja karyawan akan lebih baik lagi jika perusahaan memberikan kepuasan kerja bagi para karyawan. Perusahaan harus mengoptimalkan kebutuhan-kebutuhan karyawan di perusahaan agar karyawan memperoleh kepuasan kerja. Kepuasan kerja ini nantinya akan mampu menggerakkan karyawan untuk bekerja lebih giat dalam mencapai hasil yang maksimal Penelitian ini dilaksanakan di PG. Djombang Baru pada bulan Oktober sampai November 2009. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan bagian traktor/remise kendaraan pengolahan instalasi tebang dan angkut tanaman serta bagian Administrasi Keuangan dan Umum (A K U) yang berjumlah 164 orang karyawan. Teknik pengambilan sample menggunakan proportionate stratified random sampling . Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur (path analysis) yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda (multiple regression analysis) Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi (X) variabel intervening adalah kepuasan kerja (Z) dan variabel terikatnya adalah kinerja (Y). data diperoleh dari beberapa cara meliputi angket/kuesioner dokumentasi observasi dan wawancara. Sedangkan untuk uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji kevalidan dan kerelliabelan data yang diperoleh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi kompensasi finansial dan non finansial karyawan yang meliputi gaji upah bonus asuransi jiwa dan tunjangan-tunjangan tantangan pekerjaan tanggungjawabserta rekan kerja telah benar-benar di perhatikan dan direalisasikan oleh PG. Djombang Baru. Sedangkan untuk kondisi kepuasan kerja karyawan serta kinerja karyawan dapat dikatakan baik. Berdasarkan analisis regresi berganda hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PG. Djombang Baru. 2) Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PG. Djombang Baru. 3) Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan PG. Djombang Baru. 4) Terdapat pengaruh tidak langsung yang signifikan kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan PG. Djombang Baru. Diharapkan agar perusahaan mempertahankan atau lebih meningkatkan pemberian kompensasi kepada karyawan dan memenuhi semua kebutuhan-kebutuhan karyawan diperusahaan agar karyawan mendapatkan kepuasan kerja yang maksimal sehingga karyawan akan lebih giat bekerja dan kinerja karyawan akan meningkat. Selain itu Manajer Sumber Daya Manusia harus benar-benar memperhatikan desain pekerjaan yang harus dikerjakan oleh karyawan agar tercapai kesinambungan pekerjaan antara musim giling tahun yang bersangkutan dengan tahun yang akan datang.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.31422 SUH p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2009.

Deskripsi Fisik

xi, 166 lembar : il. , tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00201/KI/10

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. KEPUASAN KERJA

Pembimbing

1. SOPIAH ; 2. I NYOMAN SAPUTRA

Lampiran Berkas