Skripsi

Kepercayaan sebagai pemediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja (studi pada karyawan PT Steel Pipe Industry of Indonesia (SPINDO) Unit V Pasuruan) / Wina Prastuti

Abstrak
ABSTRAK Prastuti Wina. 2009. Kepercayaan Sebagai Pemediasi Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja (Studi pada Karyawan PT Stell Pipe Industry Of Indonesia (SPINDO) Unit IV Pasuruan). Program S1 Manajemen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Drs. M.Arief M.Si Pembimbing (II) Elfia Nora S.E M.Si. Kata Kunci Kepercayaan Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepuasan Kerja Pada era globalisasi dan pasar bebas seperti sekarang ini mencari seorang pemimpin yang tepat memang tidak gampang. Hal tersebut disebabkan kebanyakan suplay tenaga profesional yang tersedia cenderung kurang siap untuk menjadi pemimpin yang matang. Banyak pemimpin di indonesia yang sangat minim kesiapan namun tetap saja dipakai demi kepentingan perusahaan. Akibatnya seperti sekarang ini banyak pemimpin yang malah membawa perusahaannya ke arah keruntuhan. Kepemimpinan memerankan peranan yang dominan penentu keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Sikap dan perilaku kepemimpinan manajer sangat besar pengaruhnya terhadap organisasi yang dipimpinnya. Pada masa sekarang ini gaya kepemimpinan yang sering diadopsi oleh perusahaan/organisasi adalah gaya kepemimpinan transformasional hal ini dikarenakan gaya kepemimpinan ini menyangkut bagaimana mendorong orang lain untuk berkembang dan menghasilkan performa yang melebihi standart yang diharapkan. Kepercayaan merupakan suatu hal yang penting karyawan yang percaya kepada pimpinan mereka akan berusaha untuk meningkatkan kinerja dan mereka memiliki kemampuan adaptasi yang lebih baik apabila terjadi perubahan dalam perusahaan. Dengan adanya kepercayaan serta kepuasan kerja yang tinggi sehingga proses kerja dapat berjalan sesuai dengan visi dan misi organisasi/perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran deskriptif kondisi gaya kepemimpinan transformasional kepercayaan kepuasan kerja serta pengaruh langsung gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepercayaan dan kepuasan kerja maupun pengaruh secara tidak langsung kepercayaan memediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan PT SPINDO unit IV Pasuruan. Analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh-pengaruh tersebut dilakukan dengan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan SPSS 13.0 for windows dengan taraf sig 5%. Peneitian ini merupakan penelitian penjelasan dengan data yang diperoleh dari menyebarkan angket terrtutup yang menggunakan skala Likert. Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji. Namun demikian uji validitas dan realibilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan realibilitas data yang diperoleh. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT SPINDO unit IV Pasuruan yang berjumlah 155 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan tehnik proportional random sampling dimana jumlah sampel didapat dengan menggunakan rumus Slovin. Berdasarkan tehnik dan rumus Slovin tersebut maka peneliti menetapkan nilai presisi (kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditoleransi/ diinginkan) sebesar 5% sehingga didapat jumlah sampel sebesar 112 orang karyawan PT SPINDO unit IV Pasuruan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) Kondisi deskriptif gaya kepemimpinan transformasional kepercayaan dan kepuasan kerja tergolong cukup baik. (2) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepercayaan dan kepuasan kerja. (3) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan antara kepercayaan terhadap kepuasan kerja (5) Terdapat pengaruh secara tidak langsung yang positif dan signifikan antara kepercayaan sebagai pemediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja. Saran yang dapat diberikan peneliti berkaitan dengan hasil yang ada dalam penelitian ini adalah dengan adanya pengaruh yang positif dan signifikan diantara variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini maka pihak perusahaan hendaknya mengoptimalkan penerapan gaya kepemimpinan transfomasional yang mana dapat meningkatkan kepercayaan sehingga kepuasan kerja akan meningkat. Untuk meningkatkan penerapan gaya kepemimpinan transformasional yaitu dengan cara pemimpin harus mengarahkan karyawan untuk saling bekerjasama melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan dan mempertimbangkan saran-saran karyawan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.31422 PRA k

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2009.

Deskripsi Fisik

ix, 153 lembar : il. , tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00288/KI/10

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2009

Subjek

1. KEPUASAN KERJA

Pembimbing

1. M. ARIEF ; 2. ELFIA NORA

Lampiran Berkas