Skripsi

Pengaruh pemberian kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan (studi pada Perum Jasa Tirta I Malang) / Hanna Zahrah

Abstrak
Kata kunci Kompensasi Finansial Kompensasi Non Finansial Kinerja Karyawan. Era globalisasi saat ini yang ditandai oleh perkembangan yang semakin cepat disegala bidang kegiatan menyebabkan persaingan semakin ketat. Sumber daya manusia sebagai pelaku organisasi sangat penting peranannya dalam mencapai tujuan organisasi. Pentingnya peranan sumber daya manusia ini menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas mudah beradaptasi sanggup bekerja keras dan cakap dalam melaksanakan tugas. Permasalahan dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana pelaksanaan pemberian kompensasi finansial dan kompensasi non finansial pada Jasa Tirta I Malang (2) Bagaimana kondisi kinerja karyawan Perum Jasa Tirta I Malang (3) Apakah ada pengaruh yang positif antara variabel kompensasi finansial dan non finansial secara parsial terhadap karyawan pada Perum Jasa Tirta I Malang (4) Apakah aada pengaruh yang signifikan antara variabel kompensasi finansial dan non finansial secara simultan terhadap karyawan pada Perum Jasa Tirta I Malang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pusat Perum Jasa Tirta I Malang yang berjumlah 103 orang. Dengan teknik random sampling diperoleh sampel sejumlah 82 karyawan. Skala yang digunakan adalah Skala Likert dengan 5 (lima) pilihan jawaban. Uji validitas dan uji realibilitas digunakan untuk menguji kelayakan instrument. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dokumentasi observasi/pengamatan dan wawancara. Penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Sedangkan untuk menguji kelayakan regresi dilakukan uji asumsi klasik dan hasil dari analisis data responden diolah menggunakan SPSS 16 0 For Windows. Hasil penelitian ini adalah (1) Berdasarkan hasil analisis deskriptif kondisi kompensasi finansial dan kompensasi non finansial adalah memuaskan. (2) Berdasarkan hasil analisis deskriptif kondisi kinerja karyawan Perum Jasa Tirta I Malang adalah tinggi. Berdasarkan hasil analisis regresi secara parsial pada variabel kompensasi finansial terhadap kinerja diperoleh nilai thitung 4 408 t tabel 1 990 atau signifikan t 0.000 0 05 maka variabel kompensasi finansial berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung 7 461 t tabel 1 990 atau signifikan t 0 000 0 05 maka variabel kompensasi non finansial berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. iv Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disarankan pada perusahaan untuk lebih memperhatikan kebijakan kompensasi karyawannya. Salah satu caranya yaitu dengan memberikan gaji tunjangan penghargaan dan lain-lain yang lebih baik lagi karena kompensasi merupakan salah satu alat untuk mempertahankan karyawan agar memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan sehingga memiliki kinerja yang tinggi. Perusahaan diharapkan untuk mempertahankan atau meningkatkan kinerja karyawan dengan cara memberikan kompensasi yang sesuai serta pimpinan yang komunikatif kepada bawahannya. Dengan terpenuhinya hal-hal tersebut diharapkan kinerja karyawan akan semakin meningkat. Sedangkan bagi peneliti selanjutnya diharapkan melakukan penelitian terhadap variabel-variabel lain yang mempengaruhi kinerja karyawan karena terdapat beberapa aspek yang belum tercakup dalam penelitian ini.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 ZAH p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen, 2010.

Deskripsi Fisik

ix, 109 + [7] lembar : il., tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

04034/KI/10

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2010

Subjek

1. KARYAWAN, KINERJA

Pembimbing

1. ERY TRI DJATMIKA R.W.W. ; 2. WAHJU WIBOWO

Lampiran Berkas