Skripsi

Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja melalui motivasi kerja (studi pada karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi JAwa Timur APJ Malang) / Irma Setiawati

Abstrak
Kata Kunci Kepemimpinan Transformasional Motivasi Kerja Kinerja Di dalam suatu organisasi maupun perusahaan sumber daya manusia mempunyai peran yang sangat penting karena sumber daya manusia merupakan penggerak di dalam organisasi tanpa adanya sumber daya manusia maka aktivitas di dalam perusahaan bisa dikatakan tidak akan berjalan. Aktivitas yang dikerjakan oleh sumber daya yang ada diharapkan mampu meningkatkan kinerja yang telah menjadi tujuan perusahaan. Untuk itu salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja pada setiap karyawan adalah dengan adanya kepemimpinan yang baik. Salah satu cara memimpin yang dapat digunakan adalah dengan kepemimpinan transformasional. Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang memotivasi bawahan untuk melakukan sesuatu dan mencapai kinerja tertentu melebihi dari apa yang semula diharapkan/ diekspetasikan (Komardi 2009 58). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) gambaran deskriptif kepemimpinan transformasional motivasi kerja dan kinerja 2) pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja 3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja 4) pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dan 5) pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja melalui motivasi kerja. Kegiatan penelitian ini dilakukan di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Malang. Untuk pengambilan datanya peneliti menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Dari jumlah populasi 86 orang karyawan peneliti mengambil 70 orang karyawan sebagai responden dengan menggunakan teknik pengambilan sampel Proportionate Stratified Random Sampling. Data yang peneliti peroleh kemudian peneliti uji menggunakan uji validitas dan reliabilitas serta dianalisis menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk kinerja karyawan diperoleh mean sebesar 51 57 dengan standar deviasi sebesar 5 45. Motivasi kerja dengan mean 104 53 dan standar deviasi 13 64. Dan kepemimpinan transformasional dengan mean sebesar 42 31 dan standar deviasi sebesar 5 87. Dari penelitian ini juga diketahui 1) terdapat pengaruh positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja sebesar 0 489 2) terdapat pengaruh positif yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja sebesar 0 551 3) terdapat pengaruh positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja sebesar 0 267 dan 4) terdapat pengaruh positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja yang dimediatori variabel motivasi kerja sebesar 0 247 serta pengaruh total dari kepemimpinan transformasional terhadap kinerja sebesar 0 541.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 SET p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2011.

Deskripsi Fisik

viii, 102 + [3] lembar : il., tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00981/KI/11

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2011

Subjek

1. KARYAWAN - KINERJA
2. MOTIVASI KERJA

Pembimbing

1. BUDI EKO SOETJIPTO ; 2. LOHANA JUARIYAH

Lampiran Berkas