UPT Perpustakaan UM

  • Beranda
  • Informasi
  • Repository UM
  • SIPADU UM
  • OPAC SIPADU

Pencarian Spesifik

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Skripsi

Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan dengan mediasi budaya organisasi (studi pada Asuransi Jiw Bersama Bumiputera Malang) / Zaenal Mustofa

Mustofa, Zaenal - Nama Orang;

Abstrak
Kata Kunci Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan Transaksional Kepuasan Kerja Budaya Organisasi Gaya kepeimimpinan merupakan salah satu determinan terpenting dari kesuksesan suatu organisasi. Peran pemimpin dalam mengelola sumberdaya yang ada terutama SDM akan menunjukkan progress ataupun kemunduran dari organisasi tersebut. Kemampuan untuk mengantipasi segala tantangan dan ancaman serta kecakapan untuk mengambil peluang-peluang yang ada mutlak diperlukan. Di dalam praktek kepemimpinan seringkali diperlukan pengembangan atau bahkan perubahan budaya organisasi agar organisasi tersebut sanggup menghadapi setiap perubahan dan kemajuan dunia usaha. Namun demikian pemimpin perlu selalu memperhatikan kepuasan kerja karyawan mengingat hal tersebut akan berefek pada sikap karyawan terhadap pekerjaannya. Semakin tinggi kepuasan kerja karyawan semakin besar pula kontribusinya bagi organisasinya dan se-makin render kepuasan kerja karyawan kontribusi bagi organisasi tentunya semakin kecil pula. Peneitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y) secara langsung dan tidak langsung melalui budaya organisasi (Z). Penelitian ini dilakukakan pada perusahaan AJB Bumiputera Malang dengan mengambil populasi sebanyak 85 karyawan dengan menggunakan teknik disproportionate stratified random sampling yang dihitung dengan menggunakan tabel yang dikembangkan Isaac Michael (Sugiyono 2008 126) sehingga dieperoleh 75 responden pada kelonggaran ketidaktelitian sebesar 1%. Penelitian ini bersifat kausalitatif dengan pendekatan kuantitatif. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS for Windows 16.0 (untuk pengolahan data) dan ana-lisis jalur (path analysis). Hasil dari Penelitian ini adalah (1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung yang signifikan terhadap Budaya Organisasi dengan nilai 946 0 483 dan nilai sig t 0 000 (2) Gaya Kepemimpinan Transaksional berpengaruh langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai 946 0 364 dan nilai sig t 0 002 (3) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai 946 0 057 dan nilai sig t 0 000 (4) Kepemimpinan Transaksional berpengaruh langsung yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai 946 0 059 dan nilai sig t 0 000 (5) Budaya organisasi berpengaruh langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan 946 0 908 dan nilai sig t 0 000 (6) Kepemimpinan transformasional berpengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan melalui budaya organisasi 946 0 496 artinya budaya organisasi memperkuat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan (7) Kepemimpinan transaksional berpengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan melalui budaya organisai 946 0 390 artinya budaya organisasi memperkuat pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan. Saran yang dapat diberikan terkait temuan yang diperoleh adalah pemimpin lebih meningkatkan kedekatan dengan karyawan agar dapat lebih mengetahui keinginan dan kebutuhan karena hal itu menyangkut kepuasan kerja karya-wan. Pemimpin juga perlu memperhatikan persepsi karyawan terhadap budaya organisasi sehingga dapat diketahui bagaimana penilaian mereka dan sejauh mana mereka menggunakannya sebagai rujukan dalam bertindak dan mencari solusi dari suatu permasalahan. Jika ada sebagian dari budaya yang tidak disukai oleh banyak karyawan dan ternyata memang layak diubah pemimpin hendaknya membuat kebijakan untuk mengubahnya agar kepuasan kerja karyawan semakin meningkat.


Informasi Detail
DDC
Rs 658.31422 MUS p
Prodi
Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2010.
Deskripsi Fisik
xiii, 145 lembar : il., tab. ; 30 cm.
Bahasa
Indonesia
No Reg
01129/KI/11
Edisi
Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2010
Subjek
1. KEPUASAN KERJA
2. KEPEMIMPINAN (MANAJEMEN)

Pembimbing
1. BUDI EKO SOETJIPTO ; 2. LOHANA JUARIYAH
Lampiran Berkas
You must be logged in to get fulltext


UPT Perpustakaan UM
  • Berita

Tentang Kami

TIM IT Perpustakaan 2023

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS

Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik