Tugas Akhir
Penerapan strategi diferensiasi produk pada Jawa Pos Radar Malang / Deni Irfayanti
Abstrak
Kata Kunci startegi diferensiasi produk Globalisasi ditandai dengan dimulainya era perdagangan yang tidak mengenal batas-batas negara. Untuk menghadapi suatu persaingan yang ketat tersebut dibutuhkan manajemen yang handal dan mampu mengantisipasi pada semua persaingan. Pada dasarnya keberhasilan suatu perusahaan di dalam memproduksi dan memasarkan produknya sangat ditentukan oleh ketepatan strategi yang dipakai oleh perusahaan. Strategi adalah suatu kesatuan rencana perusahaan yang menyeluruh untuk mencapai tujuan perusahaan dalam jangka panjang. Strategi yang harus digunakan oleh perusahaan agar produk yang dipasarkan lebih menarik dan berbeda adalah dengan diferensiasi produk atau biasa disebut sebagai memodifikasi produk. Unsur-unsur strategi adalah ruang lingkup tujuan dan sasaran pengalokasian sumber daya identifikasi keunggulan kompetitif yang layak dan strategi diferensiasi yang sudah dilakukan dalam perusahaan tersebut. Untuk itu perusahaan perlu memahami kompetensi inti di dalam memiliki keunggulan dibandingkan para pesaing. Strategi yang memiliki ciri ini sering disebut sebagai srategi diferensiasi yang meliputi strategi produk personalia citra dan pelayanan. Melalui strategi yang tepat maka akan dimungkinkan dapat dicapainya nilai kepuasan seperti yang diharapkan. Untuk melakukan diferensiasi perusahaan harus mencoba mengidentifikasi cara-cara spesifik yang menjadi suatu pembeda untuk mencapai keunggulan kompetitif. Karena dengan melakukan diferensiasi ini akan membuat produk atau jasa yang ditawarkan menjadi unik dipasar. Kalau produk yang ditawarkan berbeda dengan produk yang ada dipasaran pelanggan akan bersedia membayar lebih mahal untuk menikmati perbedaan tersebut. Hal ini akan sangat menguntungkan bagi perusahaan dan mendapat laba yang besar sehingga kemajuan perusahaan akan menjadi nyata. Dalam penyusunan tugas akhir yang dimulai dari PKL yang dilaksanakan mulai tanggal 7 Januari sampai 7 Maret 2011 penulis berusaha untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan strategi diferensiasi Jawa Pos Radar Malang. Tujuan yang ingin dicapai dari strategi diferensiasi dari Jawa Pos Radar Malang serta kelebihan dan kekurangan dari strategi tersebut. Dengan hasil laporan ini diharapkan dapat menjadi referensi dalam pengembangan dan identifikasi pasar yang paling potensial untuk dikembangkan. Sehingga dapat mengembangkan Jawa Pos Radar Malang serta lebih memahami apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan pelanggan.