Skripsi

Analisis SWOT sebagai dasar keputusan strategi pemasaran pada PT. Mizan Media Utama Bandung / Handito Aji Basuki

Abstrak
Kata kunci Analisis SWOT Strategi Pemasaran. SWOT analisis digunakan perusahaan agar dapat menentukan strategi efektif yang sejauh mungkin memanfaatkan kesempatan yang berlandaskan pada kekuatan yang dimiliki perusahaan mengatasi ancaman yang datang dari luar serta memperbaiki kelemahan yang ada. SWOT analysis melaksanakan analisis dan diagnosis keunggulan strategis untuk mengidentifikasi dengan jelas kekuatan serta kelemahan perusahaan pada waktu saat ini. PT. Mizan Media Utama cukup memiliki potensi yang sangat baik dalam memasarkan produknya hal ini di dukung oleh banyaknya minat masyarakat Indonesia yang sekarang ini senang membaca baik komik novel dan beberapa kumpulan cerpen. Dalam situasi yang sekarang ini banyak penerbit baru yangn bermunculan ini bisa menjadikan pesaing yang kuat atau sebaliknya tergantung dari strategi yang diterapkan oleh PT. Mizan Media Utama Bandung Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi PT. Mizan Media Utama analisis SWOT pada PT. Mizan Media Utama strategi pemasaran PT. Mizan Media Utama berdasarkan Analisis SWOT Penelitian deskriptif adalah penelitian yang menggambarkan mengenai gejala yang ada sesuai dengan keadaan saat penelitian dilakukan dengan menghasilkan data berupa kata tertulis lisan dari individu perilaku yang diamati secara sistematis faktual dan aktual. Hasil menunjukan Berdasarkan uraian pada pada bab sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut lingkungan internal yang ada di PT.Mizan adalah faktor-faktor yang ada dalam organisasi yang dapat dikendalikan dan dapat mempengaruhi keputusan organisasi. Faktor-faktor tersebut berupa struktur organisasi sarana dan prasarana sumber daya layanan dan teknologi. Sedangkan lingkungan eksternal adalah faktor-faktor yang berada di luar organisasi yang tidak dapat dikendalikan oleh organisasi dan dapat mepengaruhi keputusan organisasi. Dari hasil analisis SWOT yang dilakukan PT.Mizan tergolong dalam kuadran I yaitu strategi agresif. Perencanaan strategis pada perusahaan adalah proses yang berkesinambungan oleh karena itu perlu dilakukan upaya evaluasi yang terus menerus sehingga program-program yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan

Informasi Detail

DDC

Rs 658.804 BAS a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen Konsentrasi Manajemen Pemasaran, 2011.

Deskripsi Fisik

viii, 67 lembar : il., tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00502/KI/12

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2011

Subjek

1. PEMASARAN, STRATEGI - KEPUTUSAN

Pembimbing

1. F. DANARDANA MURWANI ; 2. DJOKO DWI K.

Lampiran Berkas