Skripsi

Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja (studi pada karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang) / Rudi Hermawan

Abstrak
Kata kunci Kepemimpinan transformasional motivasi kerja kepuasan kerja Sumber daya manusia memiliki peran yang penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Ada beberapa hal yang mempengaruhi agar karyawan dapat mengoptimalkan pekerjaan mereka diantaranya cara pimpinan dalam memimpin organisasi dan bagaimana karyawan dapat termotivasi sehingga mendorong seseorang untuk untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik. Setiap karyawan mempunyai karakteristik yang berbeda sehingga pimpinan harus dapat memahami serta memberikan yang terbaik pada setiap individu dalam mengarahkan pekerjaan mereka. Selain itu aspek motivasi dalam diri karyawan juga merupakan suatu yang dapat memberikan dorongan untuk dapat melakukan hal yang lebih dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan kepemimpinan yang bersifat mengarahkan menanamkan dan berusaha mengembangkan (kepemimpinan transformasional) serta dukungan motivasi dalam diri karyawan akan dapat menciptakan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. PLN (Persero) APJ Malang. Subyek penelitian ini adalah karyawan yang berjumlah 62 orang. Dalam pengambilan sampel menggunakan proportional random sampling sehingga menghasilkan sampel sebanyak 53 orang. Analisis data yang dipakai menggunakan regresi linear berganda. Tujuan dari analisis tersebut adalah untuk mengetahui pengaruh antar variabel. Tujuan penelitian ini yaitu (1) Untuk mengetahui kondisi kepemimpinan transformasional motivasi kerja kepuasan kerja pada karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang (2) Untuk mengetahui kepemimpinan transformasional berpengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang (3) Untuk mengetahui motivasi kerja karyawan yang berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang. Hasil dari penelitian ini adalah (1) Kepemimpinan transformasional pada PT. PLN (Persero) APJ Malang sudah dilaksanakan dengan baik dan motivasi kerja karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang dalam melaksanakan pekerjaan mereka sangat tinggi sedangkan tingkat kepuasan kerja pada PT. PLN (Persero) APJ Malang karyawan merasa puas atas pekerjaan rekan kerja pimpinan dan gaji yang telah diberikan (2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (3) Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sehingga dari hasil penelitian tersebut dapat disarankan agar pimpinan PT. PLN (Persero) APJ Malang meningkatkan semangat kerja karyawan dan mencipyakan kondisi yang nyaman agar kepuasan kerja karyawan terpenuhi. Selain itu karyawan juga dapat menyalurkan dan mengembangkan kemampuan dan kreatiftas dalam menciptkan kinerja yang efektif dan efisien. Saran bagi penelitian di masa mendatang peneliti menyarankan penelitian selanjutnya dapat mempertimbangkan faktor-faktor lain yang mungkin dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja seperti pemberian kompensasi komitmen perusahaan kesehatan dan keselamatan kerja dana pensiun dan faktor-faktor lain yang belum banyak diteliti.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.31422 HER p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Jurusan Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, 2012.

Deskripsi Fisik

x, 78 lembar : il., tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

01148/KI/12

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2012

Subjek

1. KEPUASAN KERJA
2. MOTIVASI KERJA
3. KEPEMIMPINAN PROFESIONAL

Pembimbing

1. SOPIAH ; 2. WAHJU WIBOWO

Lampiran Berkas