Skripsi

Analisis strategi rekruitmen dan seleksi SDM berbasis kompetensi (studi kasus jabatan Account Officer pada PT BPR Mitra Catur Mandiri Pakis-Kab. Malang) / Yoseph Dimas Prayogo

Abstrak
Dimas Yoseph. 2012. Analisis Strategi Rekruitmen Dan Seleksi SDM Berbasis Kompetensi (Studi Kasus Jabatan Account Officer Pada PT. BPR Mitra Catur Mandiri Pakis Kab. Malang) . Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi S1 Manajemen Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Prof. Dr. Budi Eko Soetjipto M.Ed M.Si (II) Drs. Sarbini Kata Kunci Rekruitmen dan Seleksi SDM Berbasis Kompetensi Dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan setiap perusahaan memerlukan faktor-faktor produksi seperti manusia bahan baku mesin serta modal. Faktor-faktor produksi ini harus dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan perusahaan yang telah ditetapkan semula dapat tercapai dengan sebaik-baiknya. Manusia merupakan salah satu faktor produksi yang harus ada dan relatif lebih penting dalam perusahaan disamping faktor-faktor produksi lainnya karena hampir seluruh kegiatan operasional perusahaan dilakukan oleh manusia.Untuk mendapatkan manusia yang dibutuhkan perusahaan maka setiap perusahaan harus mempunyai dan menjalankan sistem pengadaan karyawan yang tepat salah satunya adalah dengan melakukan proses rekruitmen seleksi dan penempatan karyawan. Berhasil tidaknya karyawan untuk memenuhi tuntutan perusahaan sangat tergantung pada tepat tidaknya prosedur pelaksanaan rekruitmen seleksi dan penempatan karyawan yang dilakukan perusahaan terhadap calon karyawannya. Berangkat dari masalah tersebut peneliti memiliki kuriositas yang lebih untuk meneliti bagaimana sebenarnya penerapan Prosedur rekruitmen dan seleksi yang dijalankan perusahaan guna mendapatkan karyawan berkompeten guna meningkatkan kinerja perusahaan dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya. Penelitian ini termasuk dalam kategori studi kasus sedangkan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif karena penelitian tidak bertujuan untuk mengeksplanasi hubungan antar variabel melainkan untuk mengeksplorasi keadaan yang sebenarnya terjadi. Sumber data didapatkan dari direktur dan karyawan-karyawati BPR Mitra Catur Mandiri Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwasanya rekruitmen dan seleksi SDM berbasis kompetensi yang dilakukan BPR Mitra Catur Mandiri semua berdasarkan kebijaka yang dibuat oleh direktur utama setiap kota dan berbeda tergantung dengan kebutuhan perusahaan dan tentang prosedur yang dilakukan dalam rekruitmen ada 3 tahap yaitu perencanaan tenaga kerja pencarian calon tenaga kerja daan penyaringan tenaga dan dalam prosedur seleksi juga ada 3 tahap yaitu tes tulis tes psikologi dan wawancara akhir. Saran untuk BPR Mitra Catur Mandiri Pakis Kab. Malang adalah lebih baiknya memiliki kebijakan yang dibuat bersama untuk memudahkan dalam rekruitmen dan seleksi karyawan yang berkompetensi guna menunjang kegiatan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.311 PRA a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2013.

Deskripsi Fisik

xii, 65 lembar : il., tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

03666/KI/13

Edisi

Skripsi (Sarjana)-- Universitas Negeri Malang, 2013

Subjek

1. SUMBER DAYA MANUSIA - REKRUITMEN
2. SUMBER DAYA MANUSIA - SELEKSI

Pembimbing

1. Budi Eko Soetjipto ; 2. Agung Winarno

Lampiran Berkas