Skripsi

Analisis strategi pengusaha sandal spon dalam mengembangkan usaha (studi kasus pada sentra industri sandal spon di Desa Toyomarto Kecamatan Singosari Kabupaten Malang) / Lisa Kartika Sari

Abstrak
Sari Lisa Kartika. 2013. Analisis Strategi Pengusaha Sandal Spon dalam Mengembangkan Usaha (Studi Kasus pada Sentra Industri Sandal Spon di Desa Toyomarto Kecamatan Singosari Kabupaten Malang). Skripsi Jurusan Ekonomi Pembangunan Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Bambang Pranowo S.E. M.Pd. Ak (II) Grisvia Agustin S.E. M.Sc. Kata Kunci Industri Kecil Strategi Pengembangan Industri kecil mempunyai peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi Indonesia. Industri kecil tersebut memiliki peranan yang cukup besar dalam petumbuhan ekonomi penyerapan tenaga kerja penyediaan barang dan jasa murah serta penanggulangan kemiskinan. Kabupaten Malang memiliki berbagai potensi industri umumnya potensi yang terdapat di Kabupaten Malang merupakan industri kerajinan berskala kecil dan menengah. Salah satu potensi industri kerajinan ini adalah Industri Sandal Spon di Desa Toyomarto Kecamatan Singosari. Akan tetapi pengusaha sandal dalam mengembangkan usahanya mengalami kesulitan dalam hal permodalan pemasaran cuaca teknologi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Dengan demikian apa yang dimaksud dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan data secara objektif terhadap kondisi usaha kesulitan yang dialami pengusaha strategi pengembangan yang digunakan pengusaha dan kelemahan strategi pengembangan yang terangkum dalam rumusan masalah. Metode kualitatif yang dimulai dengan display data melakukan reduksi data dan membuat rangkuman inti serta tahap terakhir disajikan secara deskriptif mengenai fakta-fakta yang ada di lapangan dengan melakukan verifikasi data. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa para pengusaha mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya dalam hal permodalan atau pembiayaan produksi adanya penjiplakan model sandal oleh sesama pengrajin faktor cuaca serta kendala dalam memasarkan produknya. Disamping itu pengusaha melakukan upaya-upaya dalam mempertahankan usahanya dengan mencipakan inovasi-inovasi desain menjaga kualitas bahan baku dan memelihara pelanggan. Dalam hal ini pengusaha juga mempunyai strategi dalam mengembangkan usahanya yang dibagi dalam tiga model yakni strategi pengembangan produk strategi bertahan dan strategi pemasaran. Pengusaha sandal spon juga mempunyai kelemahan dalam menjalankan strategi pengembangan diantarnya adanya persaingan sesama pengrajin jaminan yang disyaratkan bank perebutan wilayah pemasaran dan persaingan harga di pasaran. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disarankan bahwa pengusaha harus meningkatkan kreatifitas dalam melakukan inovasi karena dengan hal tersebut mereka akan mampu mengembangkan usahanya. Begitu pula peran pemerintah harus mampu memberikan perhatian terhadap pengembangan sektor UKM.

Informasi Detail

DDC

Rs 338.4774551 SAR a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Ekonomi dan Studi Pembangunan, 2013.

Deskripsi Fisik

x, 91 lembar : il., tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04476/KI/13

Edisi

Skripsi (Sarjana). Universitas Negeri Malang, 2013

Subjek

1. INDUSTRI KECIL - SANDAL SPON
2. KERAJINAN SANDAL SPON

Pembimbing

1. Bambang Pranowo ; 2. Grisvia Agustin

Lampiran Berkas