Tugas Akhir
Implementasi strategi saluran distribusi gula dan tetes pada PG Pesantren Baru Kediri / Emi Sagita
Abstrak
Sagita Emi.2015. Implementasi Strategi SaluranDistribusi Gula dan Tetes pada PG Pesantren Baru kediri.TugasAkhir.JurusanManajemen D3 ManajemenPemasaran Universitas Negeri Malang. Pembimbing Drs. Mohammad Arief M.Si Kata Kunci Distribusi Saluran Distribusi Strategi Distribusi PG. Pesantre Baru Kediri. PG. Pesantren Baru merupakan sebuah Pabrik Gula yang tergabung dalam PTPN X (PT. Perkebunan Nusantara 10) Perusahaan BUMN yang bergerak di bidang industri. PG. Pesantren Baru berlokasi di Jalan Mauni Pesantren Kediri. Penelitiandilaksanakanuntuktujuanmendiskripsikanbeberapahalmengenai distribusi yang merupakanarus penyaluran barang atau jasa dari produsen atau konsumen. Apabila barang atau jasa tidak disalurkan kepada konsumen maka hasil produksi tersebut hanya akan menumpuk di gudang saja sehingga produsen akan mengalami kerugian. Barang atau jasa akan berguna jika sudah berada di tangan konsumen. Oleh karena itu produsen berusaha menyalurkan barang atau jasa tersebut kepada konsumen. Saluran Distribusi sebagai himpunan perusahaan dari perorangan yang mengambil alih hak atau membantu dalam mengalihkan hak atas barang atau jasa tersebut berpindah dari produsen ke konsumen. Kegiatan distribusi akan berjalan lancar jika didukung oleh saluran distribusi yang tepat. Saluran distribusi merupakan lembaga-lembaga atau badan yang memasarkan barang atau jasa yang dihasilkan oleh produsen. Lembaga-lembaga atau badan tersebut antara lain pedagang distributor agen makelar pengecer dan lain-lain. Strategi saluran distribusi (Channel Strategy) meliputi pemilihan struktur atau jenis saluran penentuan intensitas distribusi dan peran konfigurasi saluran.Beberapa hal tersebut dapat memperlancar dan meningkatkan penjualan serta pendistribusian produk pada PG. Pesantren Baru baik produk GKP (Gula Kristal Putih) dan Tetes. Beberapa program yang dilakukan untuk menunjang jalanya aktivitas penjualan telah dilakukan baik dari kualitas produk pelayanan dan penyalurannya dan hasilnya pun mencapai target yang diinginkan oleh PG. Pesantren Baru dan PTPN X (PT. Perkebunan Nusantara 10)