Tesis

Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi (studi pada karyawan Departemen Mines and Exploration PT. Vale Indonesia Tbk) / Adriani Kala\'lembang

Abstrak
ABSTRAK K. Adriani. 2015. PengaruhKepemimpinanTransformasionaldanBudayaOrganisasiterhadapKinerjaKaryawanmelaluiKomitmenOrganisasi (StudiKasusPadaKaryawanDepertemen Mines and Exploration PT. Vale Indonesia Tbk).Tesis.JurusanManajemen Program PascasarjanaUniversitasNegeri Malang. Pembimbing (I) Prof. Dr. Budi EkoSoetjipto M.Ed. M.Si. (II) Dr. H. Sutrisno M.M. Kata Kunci KinerjaKaryawan KomitmenOrganisasi BudayaOrganisasi KepemimpinanTransformasional Kinerjakaryawanmerupakansalahsatufaktorpenentukeberhasilanperusahaanatauorganisasidalammencapaitujuannya.Pemimpin yang transformasionaldiyakinimampumembawaperubahankearah yang lebihbaiksertadapatmeningkatkankinerjakaryawan.Selainitubudayaorganisasi yang baikdapatmempengaruhikinerjakaryawandimanabudayamerupakanacuankaryawanuntukbertindak.Dengankomitmen yang dimilikimasing-masingkaryawanmakadapatmenghasilkankinerja yang optimal karenadengankomitmenorganisasi yang dimilikiolehseseorangmaka rasa kebanggaanterhadappekerjaannyamakinmeningkat. Penelititaninibertujuanuntukmenganalisis 1) pengaruhkepemimpinantransformasionalterhadapkinerjakaryawan 2) pengaruhkepemimpinantransformasionalterhadapkomitmenorganisasi 3) pengaruhbudayaorganisasiterhadapkinerjakaryawan 4) pengaruhbudayaorganisasiterhadapkomitmenorganisasi 5) pengaruhkomitmenorganisasiterhadapkinerjakaryawan 6) pengaruhkepemimpinantransformasionalterhadapkinerjakaryawanmelaluikomitmenorganisasi dan 7) pengaruhbudayaorganisasiterhadapkinerjakaryawanmelaluikomitmenorganisasi. Penelitianinimerupakanpenelitianpenjelasan(Explanatory Research.PopulasidalampenelitianiniadalahseluruhkaryawanDepertemenMines and Exploration PT. Vale Indonesia Tbk yang berjumlah 757 orang.Teknik sampling yang digunakanadalahproportional random samplingdenganjumlah 300 responden.Data yang diperolehmelaluirespondenmenggunakankuesioner/angketterbukadandiukurdenganmenggunakanskalalikertdenganskor 1-5.Sementaraitu teknikanalisis yang digunakanadalahanalisisjalur(path analysis). Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa 1) terdapatpengaruhlangsung yang positifdansignifikanantarakepemimpinantransformasionalterhadapkinerjakaryawan 2) terdapatpengaruhlangsung yang positifdansignifikanantarakepemimpinantransformasionalterhadapkomitmenorganisasi 3) tidakterdapatpengaruhlangsungbudayaorganisasiterhadapkinerjakaryawan 4) terdapatpengaruhlangsung yang positifdansignifikanbudayaorganisasiterhadapkomitmenorganisasi 5) terdapatpengaruhlangsung yang positifdansignifikankomitmenorganisasiterhadapkinerjakaryawan 6) terdapatpengaruhtidaklangsung yang positifdansignifikanantarakepemimpinantransformasionalterhadapkinerjakaryawanmelaluikomitmenorganisasi dan 7) terdapatpengaruhtidaklangsung yang positifdansignifikanantarabudayaorganisasiterhadapkinerjakaryawanmelaluikomitmenorganisasi.

Informasi Detail

DDC

Rt 658.314 KAL p

Prodi

, 2015.

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

No Reg

02982/KI/15

Edisi

Tesis (Pascasarjana)--Universitas Negeri Malang. 2015

Subjek

Pembimbing

-

Lampiran Berkas