Skripsi

Pengendalian biaya dan waktu pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (Gedung B) Universitas Islam Malang dengan metode nilai hasil / Beni Prima

Abstrak
ABSTRAK Prima Beni. 2015. Pengendalian Biaya dan Waktu pada Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama atau Gedung B Universitas Islam Malang dengan Metode Nilai Hasil. Pembimbing (1) Drs. Made Wena M.Pd. M.T (II) Drs. Ir. Sudomo M.MT. Kata Kunci metode nilai hasil pengendalian biaya pengendalian waktu Malang Metode Nilai hasil merupakan suatu metode pengendalian biaya dan waktu yang dapat digunakan untuk memberikan informasi mengenai status kinerja proyek pada suatu periode pelaporan memberikan informasi prediksi biaya yang dibutuhkan memberikan informasi prediksi waktu untuk penyelesaian seluruh pekerjaan berdasarkan indikator kinerja saat pelaporan biaya aktual yang telah diserap suatu pekerjaan informasi variansi biaya dan jadwal yang mencerminkan adanya under run (lebih cepat dan lebih murah) atau over run (lebih lambat dan lebih mahal). Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk menganalisis beberapa hal yang mencakup ACWP (Actual Cost Work Performanced) BCWP (Budgeted Cost Work Performanced) BCWS (Budgeted Cost Work Schedule). Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kuantitatif. Data penelitian yang berupa progres pelaksanaan proyek selama pelaporan. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan observasi dan dokumentasi secara langsung dengan kontraktor yang bersangkutan dan mengumpulkan data laporan pengawasan dari konsultan pengawas proyek. Kegiatan analisis data dimulai dari tahap penelaahan data tahap identifikasi dan klasifikasi data tahap analisis data serta tahap pembahasan data. Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan diperoleh tiga simpulan hasil penelitian sebagai berikut. Pertama biaya pelaksanaan proyek (EAC) yang didapatkan adalah sebesar Rp. 9.028.681.000 00dibanding dengan nilai kontrak sebesar Rp. 8.837.501.000 00. Kedua waktu penyelesaian proyek mengalami keterlambatan selama 21 hari kalender setelah adanya adendum sehingga total keseluruhan pelaksanaan yang awalnya 272 hari kalender menjadi 293 hari kalender. Ketiga berdasarkan simpulan pertama dapat diketahui bahwa kontraktor pelaksana mengalami kerugian sebesar Rp. 191.181.000 00.

Informasi Detail

DDC

Rs 690.068 PRI p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi. Pendidikan Teknik Bangunan, 2015.

Deskripsi Fisik

vi, 49 lembar : il., tab. ; 30

Bahasa

Indonesia

No Reg

03752/KI/15

Edisi

Skripsi (Sarjana)-- Universitas Negeri Malang, 2015

Subjek

1. BANGUNAN - MANAJEMEN
2. BUILDING - MANAGEMENT

Pembimbing

1. Made Wena ; 2. Sudomo

Lampiran Berkas