Skripsi

Analisis metode penetapan job grade sebagai dasar penetapan kompensasi (studi pada PT Bumi Lamongan Sejati Maharani Zoo & Goa) / Sholihul Herfandi

Abstrak
ABSTRAK Herfandi Sholihul. 2015. AnalisisMetodePenetapan Job Grade sebagaiDasarPenetapanKompensasi. Skripsi S1 Manajemem JurusanManajemen FakultasEkonomi UniversitasNegeri Malang. Pembimbing (1) Dr. Syihabudhin S.E. M.Si. (2) Afwan Hariri AgusProhimi S.E. M.Si. Kata Kunci Job Grade Kompensasi. Perubahanperekonomian global menuntutsetiapperusahaanuntukbisabertahandalammenghadapipersaingan. Salah satucara yang bisadigunakanolehperusahaandalammenghadapipersainganadalahdenganmemulainyadaripembinaansumberdayamanusia halinikarenakekuatandarisuatuperusahaanadalahterletakpadakekuatan orang-orang yang adadidalamnya. Pembinaansumberdayamanusia yang pertamaharusdiperhatikanadalahpemberiankompensasi yang sesuaidenganjabatan yang diemban. Banyaknyajabatandalamsuatuperusahaanmembuatpenetapannilaikompensasi yang akandiberikanpadamasing-masingjabatanmenjadiberagamsehinggaperludibuatjob gradinguntukmembantuperusahaandalammemberikankompensasidengancaramengelompokkanjabatan-jabatanyangadadalamgrade-gradetertentu. Penelitianinimerupakanpenelitiankualitatif. Tujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuimetodepenetapanjob grade yang dipakaiolehperusahaansertakeberartiannyadalampemberiankompensasikepadamasing-masingjabatan. Penelitimelakukananalisisterhadapmetodepenetapanjob grade. Analisisdilakukanterhadap data-data yang digunakandalammenentukanjob grade. Analisisdilakukanterhadapseluruhgrade yang sudahadauntukdiketahuibagaimanaproses yang dilaksanakandalammetodepenetapanjob gradetersebut. Penilaiandilakukanolehtimpenyusun yang terdiridariGeneral Manager Personal Manager dan HRD Staff. Penelitijugamelakukananalisisterhadapkomponenkompensasi yang diberikankepadakaryawan. Penelitimelakukananalisismengenaikomponenapasaja yang digunakandalammenentukanbesarankompensasi. Sehinggaakandiketahuikeberartianjob gradedalammenentukanbesarankompensasi. Kesimpulan yang didapatadalahperusahaanmenggunakanmetodeklasifikasiuntukpenetapanjob grade. Data yang dinilaiadalahjob descriptiondanjob specification. Indikatorpenilaian yang digunakanadalahfaktordan sub faktor yang sudahditetapkanolehtimpenyusunSeluruhpekerjaanbobotfaktordalampenilaiannyasama tapi yang berbedaadalahtidaksemua item di setiapfaktormenjadikomponenpenilaiansemuajabatanhinggadidapatkanoutputberupajob valuedarimasing-masingjabatan. Selanjutnyajabatan-jabatantersebutakandikelompokkansesuaijob valuenyadenganrange value yang sudahditetapkanpadamasing-masinggrade. Komponenkompensasiterdiridarigajipokok tunjangan-tunjangan danlembur. Job gradedigunakanuntukmenentukangajipokokdantunjanganjabatan sedangkantunjanganprestasi keahlian dankerajinanditentukanolehpenilaian personal yang dilakukanolehDepartment Coordinatormasing-masingdepartemen adapununtukkomponentunjanganmasakerjadanlemburditentukanolehkaryawanitusendiri.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.322 HER a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2016.

Deskripsi Fisik

xi, 52 lembar : il. , tab. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00945/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana). Universitas Negeri Malang. 2016

Subjek

1. KOMPENSASI
2. COMPENSATION PLANS

Pembimbing

1. Syihabudhin; 2. Afwan Hariri Agus Prohimi

Lampiran Berkas