Skripsi

Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi (studi pada karyawan PT. Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) / Rizki Wahyu Kurniawan

Abstrak
ABSTRAK Kurniawan RizkiWahyu.PengaruhKompensasiFinansialdanKompensasi non FinansialterhadapKinerjaKaryawanMelaluiMotivasi (StudipadaKaryawan PT. Telkom Indonesia WitelJatim Selatan Malang. Skripsi. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Sopiah M.Pd M.MPembimbing(II) Drs. I NyomanSuputra M.Si Kata Kunci kompensasifinansial kompensasi non finansial motivasi kinerjakaryawan Berkembangnyaduniabisnismembuatterjadinyapersainganusaha yang sangatbesarsehinggajikaadasebuahperusahaan yang tidakkompetitifakanmengalamikegagalan. Keberadaansumberdayamanusiapadasuatuperusahaanmemegangperananpentinguntukmencapaitujuanperusahaanmelaluikinerjasetiapkaryawannya. Salah satu strategi yang dapat dilakukan untuk merangsangkinerjakaryawanadalah melalui strategi kompensasifinansial kompensasi non finansial danmotivasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui 1) Bagaimana deskripsikompensasifinansial kompensasi non finansial motivasidankinerjakaryawan 2)Apakahkompensasifinansialberpengaruhpositifsignifikanterhadapmotivasikerjapegawai 3) Apakahkompensasi non finansialberpengaruhpositifsignifikanterhadapmotivasikerjapegawai 4)Apakahmotivasiberpengaruhpositifsignifikanterhadapkinerjakaryawan 5) Apakahkompensasifinansialberpengaruhpositifsignifikanterhadapkinerjakaryawan 6) Apakahkompensasi non finansialberpengaruhterhadapkinerjakaryawan 7)Apakahterdapatpengaruhtidaklangsungkompensasifinansialterhadapkinerjakaryawanmelaluimotivasipegawai 8) Apakahterdapatpengaruhtidaklangsungkompensasi non finansialterhadapkinerjakaryawanmelaluimotivasipegawai. Penelitian ini menggunakan instrumen berupa kuisioner yang kemudian hasilnya dianalisis melaluipath analysis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Telkom Indonesia WitelJatim Selatan Malang. Teknik dalam pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan proportionate random sampling. Sedangkan untuk penentuan jumlah sampel menggunakan rumus slovin diperoleh sampel sebanyak 108 responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil path analysis dapat diketahui bahwa 1) Kompensasifinansial kompensasi non finansial motivasi dankinerjadipersepsikanbaikolehkaryawan 2) Kompensasifinansialtidakmemilikipengaruhpositifdansignifikanterhadapmotivasikaryawan 3) Kompensasifinansialtidakmemilikipengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawan 4) Motivasitidakmemilikipengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawan 5) Kompensasi non finansialmemilikipengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapmotivasikaryawan 6)Kompensasi non finansialberpengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawan 7) Kompensasifinansialtidakberpengaruhsecaratidaklangsungpositifdansignifikanmelaluimotivasikaryawan 8) Kompensasi non finansialtidakberpengaruhsecaratidaklangsungpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawanmelaluimotivasikaryawan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 KUR p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2016.

Deskripsi Fisik

ix, 122 lembar : il., tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

02875/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana)-- Universitas Negeri Malang. 2016

Subjek

1. KINERJA KARYAWAN
2. MOTIVASI KERJA
3. EMPLOYEE PERFORMANCE

Pembimbing

1. Sopiah; 2. I Nyoman Saputra

Lampiran Berkas