Skripsi

Analisis kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada Departemen Konstruksi, Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang / Azizah

Abstrak
ABSTRAK Azizah 2016. Analisis Kesesuaian Kompetensi Individu Karyawan dengan Kompetensi Jabatan pada Departemen Kontruksi Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Syihabudhin S.E. M.Si. (II) Afwan Hariri Agus.P S.E. M.Si. Kata Kunci Kompetensi Individu Karyawan Kompetensi Jabatan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Subjek penelitian ini adalah satu jabatan dalam tiap bagian di Departemen Kontruksi Departemen perencanaan dan Evaluasi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian lapangan yang terdiri dari observasi wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan akan di analisis secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Terjadi kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada 3 jabatan yaitu junior analyst pengadaan junior engineer perencanaan dan pengendalian kontruksi dan technician penyambungan pada Departemen Kontruksi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang 2) Dari 4 jabatan yaitu assistant engineer perencanaan dan evaluasi sistem distribusi junior engineer perencanaan dan evaluasi kontruksi distribusi engineer perencanaan dan evaluasi anggaran tidak terjadi kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada jabatan junior analyst mapping data jaringan pada Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Saran bagi perusahaan diharapkan melakukan penempatan pegawai berdasarkan job analyst dan standar kompetensi sehingga terjadi kesesuaian antara kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan melakukan strategi manajemen pengelolaan SDM berbasis kompetensi secara maksimal yang merupakan salah satu strategi atau pendekatan baru dalam memetakan kinerja SDM yang mengarah pada profesionalisme dengan mendasarkan pada kompetensi dan pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi secara maksimal untuk menjembatani kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki pekerja dan kompetensi yang diharapkan dimiliki pekerja. Melalui pelatihan berbasis kompetensi pegawai akan terbantu di dalam mengerjakan pekerjaan yang ada dapat meningkatkan tanggung jawab dan mengembangkan karir.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.306 AZI a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2016.

Deskripsi Fisik

ix, 132 lembar : il. , tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04913/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana). Universitas Negeri Malang, 2016

Subjek

1. ANALISIS JABATAN
2. JOB ANALYSIS

Pembimbing

1. Syihabudhin ; 2. Afwan Hariri Agus P

Lampiran Berkas