Tugas Akhir

Analisis strategi penetapan harga jual produk di UD Wijaya Elektronik Probolinggo / Wijayanti

Abstrak
ABSTRAK Wijayanti. 2016. Analisis Strategi Penetapan Harga Jual Produk di UD Wijaya Elektronik Probolinggo. Tugas Akhir. Jurusan Manajemen Program Studi D-III Manajemen Pemasaran. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Handri Dian Wahyudi M.Sc. Kata Kunci Strategi Harga UD Wijaya Elektronik Strategi yaitu taktik atau rencana yang disusun oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Salah satu strategi yang perlu dipertimbangkan oleh perusahaan adalah strategi penetapan harga jual produk. Sedangkan pengertian harga yaitu nilai yang ditukarkan oleh konsumen untuk mendapatkan keuntungan atau kepemilikan terhadap produk atau jasa kepada produsen. UD Wijaya Elektronik merupakan salah satu toko yang dijadikan alternatif bagi konsumen dalam memenuhi kebutuhan akan produk-produk elektronik dan listrik khususnya bagi daerah Kabupaten Probolinggo. Meski baru berdiri toko ini ramai dikunjungi oleh para konsumen dibandingkan dengan para pesaing lain di sekitar daerah tersebut. Salah satu keunggulannya adalah penetapan harga jual produk yang relatif lebih murah. Tujuan dari penulisan Tugas Akhir ini adalah 1) mengetahui berbagai macam strategi yang ditetapkan oleh UD Wijaya Elektronik 2) mendeskripsikan beberapa permasalahan yang ada di UD Wijaya Elektronik dan 3) memberikan solusi dari adanya permasalahan yang terjadi di UD Wijaya Elektronik. Saat ini UD Wijaya Elektronik telah menerapkan beberapa strategi penetapan harga jual produk guna mengatasi persaingan yang semakin ketat pada bidang perdagangan. Tentunya melalui strategi yang diterapkan tidak luput dari berbagai macam masalah yang muncul yang menuntut perusahaan harus mencari solusi terbaik untuk mengatasinya. Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan ada beberapa masalah yang dihadapi antara lain harga pokok produk dari sales terlalu mahal proses tawar menawar yang berlebihan lokasi dan kondisi toko kurang nyaman dan jumlah stok barang di gudang kurang stabil. Dari permasalahan yang ada penulis memberikan beberapa gambaran mengenai solusi alternatif yang bisa dipilih di antaranya men-supply barang dalam jumlah partai memiliki beberapa sales atau distributor alternatif menawarkan barang substitusi yang harganya lebih murah dan menyediakan beberapa pelayanan dan fasilitas pendukung untuk konsumen. Berdasarkan hasil laporan ini penulis berharap perusahaan dapat menerapkan strategi penetapan harga jual produk dengan benar dan sesegera mungkin mengatasi permasalahan yang ada untuk keberlangsungan hidup perusahaan. 8195

Informasi Detail

DDC

Rp 658.816 WIJ a

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Pemasaran, 2016.

Deskripsi Fisik

x, 52 lembar : ill. , tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04821/KI/16

Edisi

Tugas Akhir (Diploma). Universitas Negeri Malang, 2016

Subjek

1. HARGA JUAL, PENETAPAN
2. PRICING

Pembimbing

1. Handri Dian Wahyudi

Lampiran Berkas