Skripsi

Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang / Pradhisa Adhisty

Abstrak
ABSTRAK Adhisty 2016.Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang Skripsi JurusanManajemen FakultasEkonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Hj. Madziatul Churiyah S.Pd. M.M. (II) Drs. Mohammad Hari M.Si Kata Kunci Kompensasi Finansial Kompensasi Non Finansial Kinerja Kepuasan Kerja Sumberdaya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan. Untuk memiliki sumber daya yang sesuai perusahaan perlu membuat strategi untuk menciptakan kepuasan yang tinggi dan kinerja yang baik bagi karyawan.Pemberian kompensasi yang sesuai dan tepat waktu menjadi salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan kepuasan kerja serta kinerja karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi kompensasi finansial (X1) kompensasi non finansial (X2) kepuasan kerja (Z) dan kinerja karyawan(Y) PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Selain itu mengetahui pengaruh kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui kepuasan kerja (Z). Jenis penelitian ini adalah deskriptif korelatif dengan pendekatan kuantitatif korelasi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN Persero Distribusi Jawa Timur Area Malang yang berjumlah 65 orang dan pengambilan sampel menggunakan proportionate random sampling sehingga sampel berjumlah 56 orang. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan metode angket dan wawancara. Data diolah menggunakan program SPSS dengan teknik analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) kompensasi finansial dan kompensasi non finansial secara keseluruhan baik dan sesuai dengan harapan karyawan kepuasan kerja karyawan tinggi dan kinerja karyawan baik. 2) terdapat pengaruh langsung kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan.3) terdapat pengaruh langsungkompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan. 4) terdapat pengaruh langsungkompensasi finansial terhadap kinerja. 5) terdapat pengaruh langsung kompensasi non finansial terhadap kinerja. 6)terdapat pengaruh langsung kepuasan terhadap kinerja. 7) terdapat pengaruh kompensasi finansial secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja 8) terdapat pengaruh kompensasi non finansial secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Saran bagi perusahaandiharapkan agar lebih memperhatikan kompensasi menjaga kepuasan kerja karyawan dan meningkatkan kinerja karyawan.Untuk karyawan diharapkan agar lebih meningkatkan kinerja dan memperhatikan apa yang dibutuhkan perusahaan. Untuk peneliti selanjutnya diharapkan menambah variabel dan waktu penelitian.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.3125 ADH p

Prodi

Universitas Negeri MAlang. Program Studi Manajemen, 2016.

Deskripsi Fisik

x, 126 lembar : ill. , tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04968/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana). Universitas Negeri Malang, 2016

Subjek

1. KARYAWAN KINERJA
2. KEPUASAN KERJA
3. EMPLOYEE PERFORMANCE

Pembimbing

1. Hj. Madziatul Churiyah ; 2. Mohammad Hari

Lampiran Berkas