Skripsi
Pengaruh pengalaman kerja dan hasil pelatihan terhadap kinerja karyawan Kanwiul Direktorat Jenderal Pajak Jatim III Kota Malang / Muhammad Taufiq Fajar
Abstrak
ABSTRAK Fajar Muhammad T. 2016. PengaruhPengalamanKerjadanHasilPelatihanTerhadapKinerjaKaryawanKanwilDirektoratJenderalPajakJatim III Kota Malang. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Drs. I Nyoman Suputra M.Si. (II)Elfia Nora S.E M.Si. Kata kunci PengalamanKerja PelatihanKerja KinerjaKaryawan. Pengalamankerjadibutuhkanperusahaansebabdiharapkankaryawanakanmempunyaikemampuan yang lebihbaikdaripadakaryawantanpapengalaman serta agar karyawanitumempunyai ide-ide baru yang bisadigunakanuntukmenyelesaikanmasalah yang timbulsebelumnya. Melaluipengalamankerja karyawanakanmemilikikecakapanteknis sertaketerampilandalammenghadapipekerjaan. Selainitudenganpengalamandanlatihankerja yang dilakukanolehkaryawan makakaryawanakanlebihmudahdalammenyelesaikansetiappekerjaan yang dibebankan Pelatihankerjabagikaryawanmempunyaiperan yang sangatpentingbagiperkembanganperusahaankarenasetiapkaryawan yang barusajadirekrut semuamemulaipekerjaandariawaldanmemerlukan proses penyesuaiandiri sehinggadenganadanya proses pelatihan yang dilakukanperusahaandapatmembantukelancarandalamkegiatanoperasionaldarikaryawantersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengalamankerjadanpelatihankerja terhadap kinerjakaryawan di KanwilDirektoratJendralPajakJatim III Kota Malang. Teknik sampling dalam penelitian ini dilakuan dengan menggunakan teknik penarikan nonprobability sampling yaitu dengan menggunakan purposive sampling sehingga didapatkan 90 sampel yang tersebar pada6 divisi diKanwilDirektoratJendralPajakJatim III Kota Malang. Cara mendapatkan data pada penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner yang di dalamnya terdapat instrumen-instrumen yang diukur dengan skala Likert. Pengolahan data dilakukan menggunakan program aplikasi SPSS 16.0 dengan metode analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwapengalaman kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Kanwil Direktorat Jenderal Pajak Jatim III Kota Malang. Hal ini dapat dibuktikan dengan nilai probabilitas (Sig. t) sebesar 3 680. Kemudian hasilpelatihan(X_2)berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Kanwil Direktorat Jenderal Pajak Jatim III Kota Malang yang dibuktikan dengan nilai probabilitas (Sig. t) sebesar 4 037. SecarasimultanPengalamanKerjadanPelatihanKerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap KinerjaKaryawan dengan nilai signifikansi 0 000. Hasil ini juga menunjukkan bahwapengalamankerjadanpelatihankerjasangatpentingdalamsebuah perusahaan dalam hal ini instansi pemerintah yang diharapkan mampumemaksimalkansumberdaya yang adaagar dapatmencapaivisidanmisiperusahaanyaitumemberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Berdasarkan hasil penelitian yang didapatkan institusiperlu mempertahankankualitaskaryawan yang adadanberusahameningkatkankualitaspelatihankerjadenganmemilihinstruktur yang baikdalammenyampaikanpelatihankerja sertameningkatkankuantitaspelatihankerjaagar dapatterusmenjagadanmempertahankankualitaslayanankepadamasyarakat.