Skripsi

Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Badan Pusat Statistik Malang studi pada peserta pelatihan Pemuktahiran Basis Data Terpadu (PBDT) / Ayu Sofia

Abstrak
ABSTRAK Sofia Ayu. 2016. Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Pusat Statistik Malang Studi Pada Peserta Pelatihan Pemuktahiran Basis Data Terpadu. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Dr. Hj. Madziatul Churiyah S.Pd. M.M. (2) Lohana Juariyah S.E. M.Si. Kata Kunci Pelatihan Motivasi Kerja Kinerja Karyawan Kinerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai sesorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan usaha dan kesempatan. Pelatihan dan motivasi kerja merupakan dua faktor yang mendorong munculnya kinerja karyawan. Oleh karena itu sebuah organisasi diharapkan selalu memperhatikan pelatihan dan motivasi kerja. Pegawai yang dilatih dan memiliki motivasi kerja yang tinggi akan berkinerja lebih baik. Oleh karena itu penelitian menggunakan pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan (1)untuk mengetahui bagaimana gambaran deskriptif pelatihan Pemuktahiran Basis Data Terpadu (PBDT) motivasi kerja dan kinerja pegawai Badan Pusat Statistik Malang (2) untuk mengetahui apakah pelatihan PBDT berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BPS Malang (3) untuk mengetahui apakah motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BPS Malang Jenis Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi berganda. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh karyawan BPS Malang sejumlah 42 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik total sampling dimana seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner tertutup. Dari hasil analisis data diperoleh hasil penelitian sebagai berikut. (1) hasil validitas pelatihan motivasi kerja dan kinerja dikatakan valid karena corrected item total correlation lebih besar dari r tabel (0 3). (2) pelatihan memiliki nilai rata-rata sebesar 4 12 motivasi kerja sebesar 3 93 dan kinerja karyawan sebesar 4 07. Ketiganya masuk dalam kriteria baik. Hasil analisis menggunakan SPSS versi 17.0 menunjukan bahwa (1) Pelatihan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dapat dibuktikan dengan nilai signifikasi sebesar 0 000 (nilai signifikansi kurang dari 0 05) artinya H1 diterima (2) Motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dapat dibuktikan dengan nilai signifikasi sebesar 0 000 (nilai signifikansi kurang dari 0 05) artinya H2 diterima. Saran yang dapat diberikan peneliti kepada kantor BPS Malang sesuai dengan temuan dalam penelitian sebagai berikut sebaiknya karyawan BPS Malang bisa memupuk kemandirian agar untuk pelatihan selanjutnya tidak bergantung pada orang lain. Sebaiknya karyawan BPS Malang meningkatkan tanggung jawab atas setiap tugasnya tanpa perlu diawasi oleh supervisor. Sebaiknya karyawan BPS Malang tidak perlu mengeluh atas setiap tugas yang diberikan kepadanya karena hal tersebut menjadi kewajibannya. Kantor BPS Malang perlu menerapkan standar kualitas dari setiap hasil kerja yang dilakukan oleh pegawainya agar pencapaian hasil kerja karyawan BPS Malang mendapatkan hasil yang maksimal. Untuk BPS Malang sebaiknya lebih memperhatikan pelatihan dengan melaksanakan program pelatihan di luar lapangan/ perusahaan sehingga karyawan merasa ada suasana yang lebih fresh atau baru dalam penyampaian program pelatihan yang diadakan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 SOF p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2016.

Deskripsi Fisik

viii, 99 lembar : ill. , tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04747/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana)-- Universitas Negeri Malang. 2016

Subjek

1. KINERJA
2. PERFORMANCE

Pembimbing

1. Hj. Madziatul ChriyaH; 2. lOHANA jUARIYAH

Lampiran Berkas