Skripsi

Analisis strategi pengembangan usaha rakitan aluminium untuk meningkatkan daya saing sekolah di Kecamatan Pakis Kabupaten Malang / Muhammad Yahya

Abstrak
ABSTRAK Yahya Muhammad. 2016. Analisis Strategi Pengembangan Usaha Rakitan Aluminium Untuk Meningkatkan Daya Saing Lokal Di Kecamatan Pakis Kabupaten Malang. Skripsi Jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Nasikh S.E. M.P. M.Pd. (II) Drs. Mardono M.Si. Kata Kunci Strategi Pengembangan Daya Saing. Paradigma yang mendasari penelitian ini adalah Peran serta UMKM cukup signifikan bagi pemerataan ekonomi indonesia yang ditunjukkan oleh sejumlah tranpositif yang tercatat pada 2013 jumlah UMKM bertambah menjadi 57 9 juta unit dari satu tahun sebelumnya berkisar 56 5 juta unit usaha. Selain itu UMKM mampu menopang sendi-sendi perekonomian bangsa dimasa sulit dan krisis dimana saat usaha besar satu persatu pailit. Namun demikian meskipun UMKM telah menunjukkan peranannya dalam peranan nasional namun masil menghadapi berbagai hambatan dan kendala baik bersifat internal atau ekstenal baik dalam produksi pengolahan pemasaran sumber daya manusia (SDM) desain dan teknologi permodalan serta iklim usaha. Berdasarkan hal ini diperlukan strategi pengembangan usaha yang komprehensif agar UKM berkembang lebih cepat permasalahan yang dihadapi dapat direduksi dan memiliki daya saing lokal maupun nasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengusaha aluminium berdasarkan analisis Five Force Model Porter. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif yaitu penelitian yang dilakukan dengan cara memaparkan dan melaporkan suatu keadaan obyek atau peristiwa sebagaimana mestinya sehingga diperoleh gambaran atau peristiwa yang jelas. Data yang digunakan adalah data Primer yang dilakukan dengan teknik wawancara dan darta sekunder dilakukan dengan dokumentasi pada Biro Pusat Statistik (BPS) buku laporan jurnal dan lain-lain. Teknik analisis data menggunakan Analisis SWOT dan analisis Five Force Model Porter. Hasil penelitian diketahui bahwa strategi yang dilakukan UKM Etalase Aluminium berdasarkan metode SWOT meliputi Strategi SO (Strengths Opportunities) yang terdiri pelaksanaan personal selling melakukan advertising secara khusus dan melakukan Inovasi Baru. Strategi ST (Strengths Threath) yang terdiri membentuk tim yang bertugas membandingkan produk perusahaan dengan produk pesaing dan memantau tingkat kepuasan konsumen. Strategi WO (Weakness Opportunities) terdiri meningkatkan efisiensi produksi dan menurunkan harga jual dan menjaga dan meningkatkan mutu produksi. Strategi WT (Weakness Threath) terdiri dari peningkatan mutu produk dan membuat asosiasi pengusaha etalase. Berdasarkan analisis Five Force Analysis strategi yang diterapkan adalah memperluas permintaan atau memperkuat tingkat diferensiasi produk mempertahankan harga yang lebih murah dari pesaing namun dengan tetap konsisten pada kualitas produk Sistem distribusi atau pengiriman yang lebih baik mengembangkan usaha dengan menambah modal pinjaman dari bank

Informasi Detail

DDC

Rs 338.642 YAH a

Prodi

Universitas Negeri Malang.Prgogram Studi Ekonmi Pembangunan, 2016.

Deskripsi Fisik

ix, 80 [70] lembar ; ill.; tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

05293/KI/16

Edisi

Skripsi (Sarjana) -- Universitas Negeri Malang. 2016

Subjek

1. USAHA KECIL
2. SMALL BUSINESS

Pembimbing

1. Nasikh; 2. Mardono

Lampiran Berkas