Skripsi
Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap disiplin kerja melaui motivasi kerja (studi pada karyawan Bagian Produksi PR AA Malang) / Ircham Abdurrachim
Abstrak
ABSTRAK Abdurrachim Ircham. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Disiplin Kerja melalui Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PR AA Malang). Skripsi. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Sopiah M.Pd. M.M. Pembimbing (II) Elfia Nora S.E. M.Si. Kata Kunci Gaya Kepemimpinan Demokratis Motivasi Kerja Disiplin Kerja Keberhasilan atau kegagalan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh faktor sumberdaya manusia. Sumberdaya manusia sebagai penggerak atau pelaksana apa yang ada di dalam perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengelolaan sumberdaya manusia yang baik akan menghasilkan tingkat disiplin kerja yang tinggi dari para karyawan. Salah satu strategi untuk mewujudkan disiplin kerja yang tinggi adalah melalui gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan serta motivasi kerja dari karyawan itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Deskripsi gaya kepemimpinan motivasi kerja serta disiplin kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang (2) Pengaruh langsung dan tidak langsung gaya kepemimpinan demokratis terhadap disiplin kerja melalui motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 166 responden dari 285 karyawan. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah proportional sampling dan teknik pengujian data yang digunakan meliputi uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path). Berdasarkan hasil analisis pada PR AA Malang diketahui bahwa (1) Deskripsi gaya kepemimpinan adalah manajer produksi telah menerapkan gaya kepemimpinan demokratis motivasi kerja karyawan bagian produksi tinggi dalam melaksanakan pekerjaannya dan disiplin kerja karyawan bagian produksi adalah tinggi (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan demokratis secara langsung maupun tidak langsung terhadap disiplin kerja melalui motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang. Berdasarkan hasil penelitian peneliti menyarankan (1) Pendekatan yang dapat dilakukan oleh manajer produksi adalah terbuka dalam menerima pendapat ataupun kritik dari karyawan bagian produksi mengenal lebih dekat masing-masing karyawan bagian produksi menciptakan lingkungan yang lebih kondusif dan manajer produksi lebih berbaur terhadap karyawan bagian produksi (2) Memperhatikan karyawan yang mengalami kesulitan terhadap pekerjaannya hubungan antar karyawan lingkungan kerja serta memberikan pengawasan saat karyawan bagian produksi tersebut melaksanakan pekerjaannya (3) Adanya pemberitahuan awal bagi para karyawan mengenai hal-hal yang terkait dalam disiplin kerja sebelum mereka melakukan tindakan indisipliner sanksi harus diberikan segera setelah tindakan indisipliner dilakukan dan tindak disiplin yang adil harus diberlakukan secara konsisten serta tindak disiplin tersebut harus melihat kepada apa yang dilakukan oleh karyawan bukan kepada siapa yang melakukannya.