Skripsi

Pengaruh reward terhadap turnover intention dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening (studi pada karyawan golongan I dan II Pabrik Gula Djatiroto) / Andi Arianto

Abstrak
ABSTRAK Arianto Andi. 2017. Pengaruh Reward terhadap Turnover Intention dengan Komitmen Organisasional sebagai variabel intervening (Studi Pada Karyawan Golongan I dan II Pabrik Gula Djatiroto). Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr.Syihabudhin S.E. M.Si. Kata Kunci Reward Komitmen Organisasional Turnover Intention. Banyak karyawan yang beranggapan bahwa mereka adalah asset perusahaan hanyalah sebuah slogan semata dan masih menganggap semua itu masih jauh dari kenyataan. Hal tersebut terjadi karena adanya kesenjangan antara ekspektasi dan kenyataan atau dengan kata lain karena adanya ketidaksesuaian antara pernyataan dengan kebijakan perusahaan. Sehingga keinginan untuk pindah (Turnover Intention) kemudian akan muncul dan hal ini merupakan sinyal awal terjadinya turnover karyawan dalam perusahaan. Terdapat banyak variabel yang berpengaruh terhadap turnover intention. Pada penelitian ini variabel yang digunakan adalah reward dan komitmen organisasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi Reward (X) Komitmen Organisasional (Z) dan Turnover Intention (Y) Pabrik Gula (PG) Djatioroto Lumajang. Selain itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward terhadap turnover intention dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening pada Karyawan Golongan I dan II PG Djatiroto. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan Golongan I dan II PG Djatiroto yang berjumlah 472 orang. Sampel pada penelitian ini berjumlah 217 orang dengan teknik sampling yang digunakan yaitu proportional random sampling. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode kuesioner dan wawancara. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan progam SPSS dengan teknik analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) reward dan komitmen organisasional Karyawan Golongan I dan II PG Djatiroto tinggi sedangkan turnover intention Karyawan Golongan I dan II PG Djatiroto rendah. 2) terdapat pengaruh langsung signifikan reward terhadap turnover intention dengan nilai beta terstandarisasi sebesar (negatif) -0 624 kemudian pengaruh langsung signifikan reward terhadap komitmen organisasional dengan nilai beta terstandarisasi sebesar (positif) 0 566 dan pengaruh langsung signifikan komitmen organisasional terhadap turnover intention dengan nilai beta terstandarisasi sebesar (negatif) -0 599 pada Karyawan Golongan I dan II PG Djatiroto. 3) selain pengaruh langsung terdapat pengaruh tidak langsung reward terhadap turnover intention dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil penelitian saran bagi PG Djatiroto diharapkan dapat menjaga dan meningkatkan reward yang diberikan kepada Karyawan Golongan I dan II. Terlebih pada reward intrinsik dengan salah satu contoh meningkatkan kesempatan karyawan untuk ikut berperan serta dalam pengambilan keputusan-keputusan operasional pekerjaan.

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 ARI p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2017.

Deskripsi Fisik

x, 125 lembar : il. , tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

04264/KI/17

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2017

Subjek

1. PERGANTIAN KARYAWAN
2. LABOR TURNOVER

Pembimbing

1. Syihabudhin

Lampiran Berkas