Skripsi

Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja karyawan (studi pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang) / Wella Puspita Noviani

Abstrak
ABSTRAK Noviani Wella P. 2018. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja (Studi Pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang). Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Afwan Hariri Agus Prohimi S.E. M.Si. Kata Kunci Lingkungan Kerja Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Lingkungan kerja merupakan salah satu hal penting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Karena lingkungan kerja yang baik akan membuat karyawan dapat menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik dan menghasilkan hasil yang baik sehingga karyawan merasa puas pada pekerjaannya. Apabila karyawan merasa puas terhadap pekerjannya maka karyawan akan berkomitmen pada perusahaan karena dia merasa senang dan perlu melakukan yang terbaik bagi dirinya sendiri dan perusahaan tempatnya bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1)Deskripsi lingkungan kerja fisik kepuasan kerja dan komitmen organisasi pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang (2)Pengaruh positif dan secara langsung lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang (3)Pengaruh positif dan secara langsung lingkungan kerja fisik terhadap komitmen organisasi pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang (4)Pengaruh positif dan secara langsung kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang (5)Pengaruh secara positif dan tidak langsung lingkungan kerja fisik terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja pada karyawan PT. Bank BRI KC Martadinata Malang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data dari 55 orang responden yang merupakan karyawan tetap pada divisi bisnis mikro dan operasional PT. Bank BRI KC Martadinata Malang dengan menggunakan teknik sampling sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini adalah (1)Lingkungan kerja fisik pada PT.Bank BRI KC Martadinata sudah baik. Tingkat kepuasan karyawan pada PT.Bank BRI KC Martadinata sudah baik. Dan tingkat komitmen organisasi pada karyawan PT.Bank BRI KC Martadinata tergolong tinggi. (2)Lingkungan kerja fisik secara langsung dan positif berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Bank BRI KC Martadinata Malang. (3)Lingkungan kerja fisik secara langsung dan positif berpengaruh terhadap komitmen organisasi karyawan PT.Bank BRI KC Martadinata Malang. (4)Kepuasan kerja secara langsung dan positif berpegaruh terhadap komitmen organisasi karyawan PT.Bank BRI KC Martadinata Malang. (5)Lingkungan kerja fisik secara positif dan tidak langsung berpengaruh terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja pada karyawan PT.Bank BRI KC Martadinata Malang. Saran yang dapat diberikan peneliti terkait dengan temuan untuk pihak manajemen atau atasan atau pihak yang berwenang dalam perusahaan diantaranya yaitu (1)Pihak manajemen sebaiknya lebih memperhatikan kebutuhan karyawan i terutama mengenai fasilitas yang menunjang kegiatan operasional sehari-hari karyawan. Hal ini berkaitan dengan tempat kerja atau lingkungan fisik tempat karyawan bekerja seperti tata ruang kerja. Sebaiknya ruang kerja karyawan didesain dengan ukuran yang sesuai dengan kebutuhan kayawan serta dilengkapi dengan alat-alat atau fasilitas yang membantu karyawan seperti rak dokumen printer dsb. Karena dengan ruangan dan fasilitas yang sesuai dengan kebutuhan maka akan membuat karyawan nyaman dan dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik. (2)Pihak manajemen perlu mengkaji apakah karyawan sudah terpenuhi haknya. Perlu juga dilakukan diskusi berkala antara karyawan dengan pihak manajemen perusahaan agar tercapai kesepakatan yang tidak memberatkan salah satu pihak. Hal ini berkaitan dengan deskripsi pekerjaan yaitu tentang apa saja beban kerja yang menjadi tanggungjawab karyawan perlu dijelaskan secara terperinci. Selain itu juga mengenai kompensasi yang nantinya diterima oleh karyawan karena hal ini berkaitan dengan hak karyawan atas kewajiban yang telah dikerjakan. (3)Pihak manajemen perlu untuk memeriksa untuk memastikan apakah karyawan mereka benar-benar mengaplikasikan nilai-nilai yang diberlakukan oleh perusahaan. Hal ini untuk membangun komitmen yang tinggi pada individu karyawan. Hal tersebut dapat diupayakan dengan diadakannya training kegiatan formal seperti apel pagi atau evaluasi berkala maupun kegiatan nonformal diluar kegiatan operasional kantor seperti outbond untuk menanamkan nilai-nilai perusahaan dan membangun semangat karyawan. ii

Informasi Detail

DDC

Rs 658.3142 NOV p

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen, 2018.

Deskripsi Fisik

xi, 106 lembar : il., tab. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

06077/KI/18

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2018

Subjek

1. KEPUASAN KERJA
2. JOB SATISFACTION

Pembimbing

1. Afwan Hariri Agus Prohimi

Lampiran Berkas