Skripsi

Korelasi antara latar belakang, motivasi dan prestasi kerja pegawai di bagian kepegawaian Biro Administrasi Umum dan Keuangan (BAUK) Universitas Negeri Malang oleh Annies Arbiana Ikhwati

Abstrak
Untuk mencapatiu juan ying telah ditetapkans ecarae fektif dan efisien maka dalams uatuo rganisasdi iperlukanp egalvai-pegawayi angc ukup cerdasd an trampil. Pegawahi arusm emiliki prestasik erja sehinggam ampum enghasilkanp ekerjaany ang sesuadi engantu juan yang ingin dicapai.B AUK sebagasi alahs atu unit kerja UniversitasN egeriM alang (UM) memiliki tugasy ang pentingd alam penyelenggaraanp endidikand i UM. sebagaui nit kerja yangp enting p egawaiB AUK UM dituntut berkemampuapnr ofesionals ehinggam ampum eningkatkanh asil ke a secara opttnat.Untuk itu parap egawainyad ituntut memiliki dan selalum eningkatkan prestaski erja. Prestaski erja pegawaid rpengaruhoi leh banyakf aktor antaral ain terpenuhinya kebutuhartuin gkatp endidikand an adanyak emampuanu ntuk mengembangkadni ri melaluip elatihans ertak ondisi fisik lingkungank erja. untuk mengetahupi restasi kerjap egawami akad iadakanp enilaianp elaksanaanp ekerjaan.U nsru-unsuyr ang dinilai arlalahk esetiaanp restasik eda tanggungjawab k etaatan k ejujuran kerjasam4p rakarsad an kepemimpinan. Masalahy angd ikaji dalam penelitiani ni adalahb agaimanakahl ) kondisi f rsik lingkungank erja pegawai 2 ) tingkat pendidikand an pelatihanp egawai 3 ) motivasi kerjap egawai4 ) trngkatp restasik erja pegawaid an 5) korelasia ntaral atar belakang motivasid anp restaski erja pegawaid i bagiank epegawaianB AUK UM. Sedangkan tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang kondisi fisik tingkungan kuja tingkat pendidikan dan pelatihan motivasi kerja dan tingkat prestasi kerja pegawasi ertak orelasia ntaral atar belakang m otivasi dan prestasik erja pegawai bagiank epegawaiaBn AtiK UM. Rancanganp enelitiani ni adalahp enelitiand eskriptifkorelasional.P enelitian deskiptif tujuannyaa dalahm elukiskank eadaans esuatua tauyangsedangte rjadi padas aatp enelitianb erlangsungS. edangkanm etodek orelasionald igunakanu ntuk mengetahuai daataut idaknyah ubungan/korelasai ntarav ariabell atar belakang pegawadi anm otivasid enganp restasik erja pegawaid i bagiank epegawaianB AUK UM Subyekp enelitiani ni adalahs emuap egawaibagiankepegawaiakne cuali Kepala Bagran Kepegawaian. Teknik pengumpuland atay ang digunakand alam penelitiani ni adalaht eknik dokumentasdi ana ngket.A nalisis datay ang digunakana dalaha nalisi regresig anda namuns ebelumm elakukana nalisisr egresig andap eneliti menentukanjaraki nterval danp rosentasvea riabel Berdasarkanh asil analisisd atay angt elah dilakukan dapatd iperoleh kesimpulanb ahwa 1. kondisi tisik lingkungan kerja menunjukkan kategori yang sangat baik 2. tingkat pendidikan dan pelatihan pegawai dalam kualifikasi sangat baik 3. motivaski erjap egawadi alamk ondisib aik 4. tingkatp restaski erja pegawaim enunjukkank ualifikasi sangatt inggi 5. ada korelasi yang signifikan antara latar belakang motivasi dan prestasi kerja pegawadi i bagiank epegrawaian BAuKU M Saran yang dapat dikemukakan dalam penelitian ini adalah l)agar prestasi kerja dapat ditingkatkan maka semua pegawai di lingkungan BAIIK tIM harus dapat memeliharad anm erawatk eadaanf isik atau lingkunganf isik tempatm erekab ekerja agart erciptai klim yangm enyenangkanu n tuk itu kebersihank eberaturand an tertib administrashi arusd ipelihara 2 ) selaini tu kondisi fisik yangm enyenangkana kan menciptakaink lim kerja yang menyenangkajnu ga jadi hubungan-hubungaann tar stafharus dipelihara 3) untuk penelitian selanjutnya diharapkan ada penelitian denganm engambisl ampelB AUK denganm embandingkanp adaB AUK di pergwuan Tinggi lain. 1t

Informasi Detail

DDC

Rs 658.314 IKH k

Prodi

UNIVERSITAS NEGERI MALANG. JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN,, 2000.

Deskripsi Fisik

ix, 130 lembar tab. 28 cm.

Bahasa

Indonesia

No Reg

00054/KI/00

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang, 2000

Subjek

PRESTASI KERJA
PEGAWAI - MOTIVASI

Pembimbing

1. MANTJA, WILLEM ; 2. MUSTININGSIH

Lampiran Berkas