Skripsi

Hubungan antara motivasi dan komitmen organisasi dengan intensitas turnover pada karyawan UD Harum Manis / Diyah Trie Anggraeni

Abstrak
RINGKASAN Anggraeni D. T. 2019. Hubungan antara Motivasi dan Komitmen Organisasi dengan Intensitas Turnover pada Karyawan UD Harum Manis. Skipsi Jurusan Psikologi Fakultas Pendidikan Psikologi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Gamma Rahmita Ureka Hakim S.Psi M. Psi. Kata kunci motivasi komitmen organisasi intensitas turnover Berhenti bekerja secara sukarela merupakan keputusan karyawan untuk meninggalkan perusahaan secara sukarela. Ada dampak negatif yang ditimbulkan dari turnover bagi perusahaan terlebih jika yang melakukan turnover adalah karyawan yang keterampilannya dibutuhkan perusahaan dan dapat menambah biaya untuk perekrutan seleksi dan penempatan kembali karena diperlukan pelatihan bagi karyawan baru nantinya. Motivasi dan komitmen organisasi menjadi beberapa faktor yang mendorong terjadinya intensitas turnover. Di dalam faktor motivasi salah satu tujuan motivasi adalah mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan. Artinya pemberian motivasi kepada karyawan dapat mencegah karyawan tersebut untuk berniat pindah kerja ke tempat lain. Karyawan yang mempunyai komitmen organisasi yang kuat akan membentuk perasaan memiliki (sense of belonging) rasa aman efikasi tujuan dan arti hidup serta gambaran diri positif. Melalui komitmen organisasi yang kuat akibat yang dirasakan secara langsung adalah menurunnya dorongan diri untuk berpindah pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) deskripsi motivasi pada karyawan UD Harum Manis (2) deskripsi komitmen organisasi pada karyawan UD Harum Manis (3) deskripsi intensitas turnover pada karyawan UD Harum Manis dan (4) hubungan antara motivasi dan komitmen organisasi dengan intensitas turnover pada karyawan UD Harum Manis. Pada variabel motivasi didapat sebanyak 45 46% karyawan termasuk dalam kategori tinggi dan 45 46 % karyawan masuk dalam kategori rendah. Hasil tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan UD Harum Manis memiliki motivasi yang rendah. Pada variabel komitmen organisasi sebanyak 48 49 % karyawan termasuk dalam kategori tinggi dan 51 51 % karyawan masuk dalam kategori rendah. Hasil tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan UD Harum Manis memiliki komitmen organisasi yang rendah. Pada variabel intensitas turnover sebanyak 51 51 % karyawan termasuk dalam kategori tinggi dan 45 46 % karyawan masuk dalam kategori rendah dan 3 03 % karyawan termasuk dalam kategori sangat rendah. Hasil tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan UD Harum Manis memiliki intensitas turnover yang rendah. Hasil pengujian korelasi sederhana didapatkan adanya hubungan yang negatif antara motivasi dengan intensitas turnover dan juga hubungan yang negatif antara komitmen organisasi dengan intensitas turnover. Pada pengujian korelasi ganda didapatkan ada hubungan antara motivasi dan komitmen organisasi dengan intensitas turnover pada karyawan di UD Harum Manis.

Informasi Detail

DDC

Rs 158.7 ANG h

Prodi

Universitas Negeri Malang. Program Studi Psikologi, 2019.

Deskripsi Fisik

xiii, 91 lembar: ill., tab.; 30 cm

Bahasa

Indonesia

No Reg

06309/KI/19

Edisi

Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. 2019

Subjek

1. MOTIVASI KERJA (PSIKOLOGI)
2. KOMITMEN ORGANISASI
3. JOB MOTIVATION (PSYCHOLOGY)

Pembimbing

1. Gamma Rahmita Ureka Hakim

Lampiran Berkas